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凤竹纺织未来业务流程设计
物料管理模块
流程名称:询报价处理流程
流程编号:FZMM-301
作者:曾云阳
日期:2005-7-1
版本:V2.0
目 录
1) 文档保存及批准 3
1.1 文档保存 3
1.2 修改记录 3
1.3 批准记录 3
2 图示解释 4
3 业务流程设计 5
3.1 未来业务子流程模式-说明 5
3.2 未来业务子流程模式 – 流程图 6
3.3 其它说明 8
文档保存及批准
文档保存
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修改记录
版本 日期 修改者 文件修订摘要
批准记录
姓名 职务 日期 签名
图示解释
图例 定义 图例 定义 开始
非SAP文档 SAP处理
SAP文档 连接
非SAP操作 判断 结束 子流程
业务流程设计
未来业务子流程模式-说明
目标/宗旨
规范采购物料的询报价流程,保证采购价格的合理性与质量的可靠性。
未来流程综述
1、供应部询报价处理流程综述:
供应部文员系统维护采购申请并打印出《询价报告单》;
采购员根据《采购管理制度》对《询价报告单》进行询报价;
采购经理对已完成询报价的物料按《采购管理制度》进行的审核;
文员对采购经理审核完毕的《询价报告单》进行系统询报价维护;
按《采购管理制度》中的采购金额的审批权限分级进行审批,审批不通过退回重新处理,审批通过交由文员进行系统询报价维护;
2、营销中心询报价处理流程综述:
营销中心材料组采购员根据《采购申请单》打印《询价报告单》,并按采购管理制度进行询报价;
按《采购管理制度》中的采购金额的审批权限分级进行审批,审批不通过退回重新处理,审批通过交由采购员进行系统维护;
对现有流程的优化
对询报价过程进行系统跟踪,控制采购进度,并提供相关分析报表;
对未经过审批的《询价报告单》进行系统冻结,无法下达采购订单;
可系统内进行分级审批;
未来业务子流程模式 – 流程图
供应部询报价处理流程描述
业务名称 责任岗位 发生时间 部门 业务描述 1.1打印《询价报告单》 文员 在采购申请解冻之后 供应部 系统调出已解冻的采购申请单,按类别指定采购员,打印出《询价报告单》。 1.2询价、议价 采购员 接到《询价报告单》时 供应部 按《采购管理制度》进行询报价。 1.3审核是否可行 采购经理 接到已询报价完成的《询价报告单》 供应部 对供应商、价格、质量进行审核。 1.4询报价维护 文员 在审核完毕 供应部 维护系统询价单并将《询价报告单》的报价等资料维护进系统。 1.5审批是否下达采购订单 总经理/供应部经理/采购经理 在《物资询价报告单》审核完毕后 总经理室/供应部 按《采购管理制度》下达采购金额的审批权限进行处理。 营销中心询报价处理流程描述
业务名称 责任岗位 发生时间 部门 业务描述 2.1打印《询价报告单》 采购员 接到采购申请单后 营销中心材料组 采购员接到采购申请单后,打印出《询价报告单》。 2.2询价、议价 采购员 接到《询价报告单》时 营销中心材料组 按《采购管理制度》进行询报价。 2.3审批是否下达采购订单 总经理/副总经理 在《物资询价报告单》完成后 总经理室/营销中心 按《采购管理制度》下达采购金额的审批权限进行处理。 2.4询报价维护 采购员 在审核完毕 营销中心 维护系统询价单并将《询价报告单》的询报价等资料维护进系统。
其它说明
特殊情况说明
相应管理
FZSAP MM模块未来业务流程设计 版本:
V2.0 文件名:
FZMM-301询报价处理流程V2.0.doc 页码:
9 / 9 生成日期:
2005-7-1 修改者:
曾云阳 修改日期:
2005-7-1
密件:仅供凤竹纺织SAP项目组内部使用
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