扬子石化培训教材 - 施工和结工单中文.pptVIP

计划维修: 实施维修 模块目的 完成本模块后你将能够: 打印工单 发送工单材料 在SAP中键入实际工时 技术历史档案 创建行动报告 技术完成工单 结算工单 示意图 打印工单 打印工单及相应的购货单对分配员工执行工单是十分必要的。 打印的购货单包括: 工作票 材料领用单 工作进度（时间）表 The “Big” Picture 发送物料 一旦员工准备执行工单，他就能够从仓库中领用所需材料。　 为了收集工单所需的适当材料，物料将随工单而发送。　 材料费用将被摊到工单指定的工作中心。 　 工单下达后才能发送料单。　 The “Big” Picture 键入实际工时 为了收集执行某个任务花费的准确时间，一旦该任务完成就必须在系统中键入所用的实际工时。　 维修员工、计划员，管理人员都可以键入实际工时。　 工单完成后，劳务成本将摊到相应的成本中心。　 执行工单的工作中心将得到劳务成本的价值。　 The “Big” Picture 技术历史档案 工作完成后就建立下列档案：　 所有工作的追踪（如果需要） 包括附加的数据如检查结果、损坏情况、测量数据等　 技术历史档案 技术历史是真实地记录在为创建工单而建立的通知单上的。　 虽然技术历史保存在通知单中，但你可以通过工单号查询。　 这些信息可以在通知单登录在故障代码和故障描述中。　 故障代码 故障代码代表相同失效原因的汇集目录。　 故障代码可以通过下拉菜单得到。　 行动报告 行动报告是通知单的一种。 如果未建立通知单而工作已完成，技术历史必须被记录　 SAP 允许你建立该工作的档案历史和技术信息。　 这个过程就是建立行动报告。　 例如，检修工根据检修计划检查电机碳刷，发现电机异音，因此給轴承加了油脂。就需要建立一个行动报告记录轴承有异音和加油脂这个工作。　 行动报告 行动报告适用: 描述已完成的工作　 记录未计划的维修工作和报告重要技术信息。　 行动报告不适用: 执行已建立维修请求或故障报告的工作。　 在以前的例子中行动报告可用于预防性维修的工单上。　 The “Big” Picture 工单确认 一旦时间和技术历史记录下来，计划人员将： 确认时间 查看技术历史 确认工单的工作已完成 完成工单 工单完成必须：　 　检查工单成本 技术完成工单 财务结算工单 业务完成工单 工单完成流程 检查计划费用和实际费用　 比较工单的计划费用和实际费用 实际工时较计划的多少　 材料费较计划的多少　 将有利于确定维修计划的好坏，做好以后的维修计划。　 技术完成 (TECO) TECO 表示工单没有也不能增加新的处理和操作 工单不能被技术完成，除非： 你确认工作已经完成 工单上的信息已经核实 所有改变的和新加的工作已经完成。 工单技术完成后: 不能改变工单中的位置等参数和操作步骤　 可以改变成本情况。　 (例如可以输入用料和用工发票). TECO 不能逆转。 技术完成 技术完成后：　 只有某些数据可以在工单中修改。　 数据固定不能再改变 未进行的采购申请将被删除。 工单相应的通知单也可以完成。 结算工单 结算工单: 财务结算是将工单的成本从实际工单中转移到与维修相对应的成本中心中。　 大多数维修成本被转移到生产费用的成本中心。 系统中下列工作完成后成本就进入工单　 实际工时确认 材料运转被执行 承包商工时的输入 结算工单 一旦劳务完成成本就被结算　 定期和临时结算有利于准确的维修和得到目前的会计信息。　 一旦没有成本可以输入的话，财务结算就完成。　 业务完成 Business Completion: 处理情况不能改变，成本不能增加。　 业务完成就在下列工作完成后进行。 所有工作都已完成。 所有的成本都被计入。 工单已被财务结算。 一旦工单被业务完成，不能再输入处理情况。　 This is the process flow for performing and closing out a work order. The work order needs to be printed so that the craftsperson can take it with them to perform the work. Materials need to be issued to the work order, and physically collected by the craftsperson before beginning the work. The work is performed, and the actual time it took, what was actually wrong, and any other information gathered while perf