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未来业务流程设计
销售与分销模块
流程名称: 营销公司备货销售流程
流程编号: WXQC-ERP-SD-TB-160
作者: 瞿国栋,刘荣富,吴浩
日期: 2003.10.23
版本: V2.0
文档管理
A: 关键联系信息
姓名 小组 联系电话 电子邮件地址
B: 修改历史
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修改日期 修改人 修改内容
C: 审批控制
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审批日期 审批人 审批内容
D: 签名
姓名: ……………………………………
职责: ……………………………………
日期: ……/……/……
目标/宗旨
结合ERP系统,规范营销公司备货的消耗和销售结算流程,提高业务处理效率和信息的传递效率,对备货实行更有效的管理和控制。
将来流程综述
该流程是关于营销公司从备货库存销售产品给客户后,钱潮本部对营销公司开票结算的过程。
营销公司从备货库存销售产品,定期向产品保证部业务处传递已销售产品的清单。业务处根据销售清单在系统中创建寄售消耗订单,并立即生成交货单。因为该订单是已发生的销售,本次录入只是为了更新寄售库存数据和结算,所以审批的内容主要是价格。成品库将交货单发货过帐,更新寄售库存数据。财务部根据消耗数量出具发票,寄送客户并跟踪。
在该流程中寄售消耗订单上有平价和降价两个价格。降价是实际与营销公司结算的价格,也就是开票的价格,平价对于钱潮本部来将只是一个统计值,供查询和出具报表使用。
流程改进
系统提供我司在营销公司的寄售库存,可以作为备货审批的决策依据。
销售、库存与财务系统集成,数据实时共享。备货消耗后在系统中录入,会立即产生开票的需求,财务部门能及时处理。
将来业务子流程示意图
流程名称:营销公司备货销售流程 备 注 营销公司定期提供业务处销售清单;
业务处根据销售清单输入寄售消耗订单;
审批价格,发票将根据这个价格来出具
系统中生成交货单;
成品库根据交货单发货过帐;
财务部开具发票,寄送客户并跟踪;
流程步骤 部门 职责人 时间 备注 1、销售清单 营销公司 按规定时间 营销公司定期准确提供给业务处销售清单 2、消耗订单 业务处 接到销售清单后 根据销售清单创建寄售消耗订单 3、审批 副总经理 提交消耗订单审批单后 4、交货单 业务处 消耗订单创建后 创建交货单并由业务处经理审批 5、发货过帐 成品库 接到交货单后 业务处交货单提交成品库一份发货过帐。 6、出具发票 财务部 接到交货单后 业务处的交货单提交财务一份开发票,由财务部负责寄送客户并进行跟踪。
单证/报表需求
销售清单
产品出库单(二次):平价和降价
权限管理需求
寄售消耗订单创建、交货单的创建和审批、成品库发货过帐。
配套管理细则
按期进行寄售库存的对帐,按期进行寄售库存的盘点。
WXQC-ERP 业务蓝图流程设计 版本:
2.0 文件名:
WXQC-ERP-SD-TB-160营销公司备货发货流程.doc:
4 / 5 生成日期:
2003-10-25 14:54 修改者:
修改日期:
2003-11-23
密件:仅供万向钱潮内部使用
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