大连重工TB-PP-100-生产订单下达处理流程.docVIP

大连重工·起重集团有限公司ERP项目 业务流程说明书－生产计划 业务名称：生产订单下达处理流程 文档号：TB-PP-100 作 者： PP项目组 保存日期： 2003年12月25日 参考资料： 状 态： 交付签字： 发布日期： 2004年1月11日 版本号：1.0 文档修改记录 文档状态 最后修改日期 初稿 2003年12月11日 确认和批准 该文档需要以下人员确认： 姓名 签名 日期 刘军 黎明 该文档需要以下人员批准： 姓名 签名 日期 付明 郭宝柱 张敬龙 存档 该文档存档在大连重工·起重集团有限公司，神州数码管理系统有限公司保留复印件。 A:将来业务子流程模式 - 说明 Brief description of the process model 将来流程综述 生产科计调员在SAP系统中将计划订单转成生产订单,接着检查订单所需物料的可用性,如果料不齐就要和采购部门沟通; 计调员还要检查生产能力是否够用,如果不够,可以启动外协采购流程或是修改生产订单。 生产订单的物料以及能力可用性检查通过后,就可以打印生产订单明细表,然后在系统中执行生产订单下达。 根据下达的生产订单,车间计划员可以对开始生产的时间微调,并安排具体的设备或班组负责生产,经车间主任批准后安排实施；调度员负责监督执行状况和进度，监控每一个生产过程，根据实际生产状况作调整和控制，实现生产计划。 计划订单转生产订单,或生产订单的下达可以一次性下达,也可以人工单个下达。 对现有流程的改变 现有流程,由于生产计划不能精确到零部件,需要提前一到三个月开计划会议，决定主要部件的关键日期，具体部件的生产加工日期由调度决定。未来流程,SAP系统可以计算出每个零部件的加工开始时间,生产安排将根据SAP系统生成的生产订单执行,生产计划协调会主要是协调采购与生产之间的关系,并根据会议决定调整生产计划。 未来流程工号由销售订单代替。同时对于每个产品或半成品有独立的生产订单号码唯一确定。具体参考决议建议书--决议建议书-PP-工号图号是否保留与处理方式.  B: 将来业务子流程模式 – 流程图 C:其它说明 特殊情况说明 如果有急件，由生产科下达生产指令，生产车间优先安排生产。 相应管理细则 对某一产品生产缺料清单 采购件未按计划时间入库的清单 自制件未按计划时间加工完成清单 4. 生产能力及使用状况汇总(按工作中心、按超载情况) 需要增加或更改的外部流转单据 工艺路线单 工单明细 生产指令  D:术语和名词解释 计划订单: 系统MRP/MPS运行以后产生的相关零部件的采购或加工的计划,包括物料号、数量、及日期等信息. 生产订单:在SAP系统中,自制件的计划订单需要转成生产订单,才能开始生产. 生产订单的内容包括物料号、数量、日期、工艺路线、分配到每到工序的物料号及数量. 大连重工·起重集团有限公司ERP项目—未来业务流程设计-生产计划 大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目 大连重工·起重集团有限公司ERP项目—未来业务流程设计-生产计划 大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目 请首先在“属性”中的“标题”栏输入本文档的中文名称，之后更新域。页眉中的相关信息将随之更新。 请按“文档命名规范”输入文档号即可，页眉中的相关信息将自动更新。 请根据“文档修改记录”中的“文档状态”，确定是初稿、二稿或终稿。 小的版本变动请调整最后一位，大的版本变动请调整首位。 如是业务方面的文档，需前三位人员确认，此时应将第四行的内容清空；有关网络、硬件方面的文档，需李军确认，此时应将前三行的内容清空。 文档号：TB –PP-100-V1.0 文档号：TB–PP-100-V1