万向钱潮WXQC-ERP-PP-TB-170订单变更流程-数量变更V2.0.docVIP

未来业务流程设计 生产计划与控制模块 流程名称: 订单变更流程-数量变更 流程编号: WXQC-ERP-PP-TB-170 作者: 秦卫华、潘健 日期: 2003-12-25 版本: V2.0 文档管理 A: 关键联系信息 姓名 小组 联系电话 电子邮件地址 B: 修改历史 Enter information about changes made to this section of the document 修改日期 修改人 修改内容 C: 审批控制 Enter information about changes made to this section of the document 审批日期 审批人 审批内容 D: 签名 姓名: …………………………………… 职责: …………………………………… 日期: ……/……/…… 目标/宗旨 当客户向销售部门提出订单数量变更，销售部门将客户需求传达制造总部。制造总部评估交货期的可行性，并与销售部门和客户共同确认交货期。相应调整生产计划、采购计划的安排。 流程综述 销售部门接到客户通知更改原有订单的数量，通过外部变更通知单通知制造总部。制造总部根据投产情况，对订单数量的增减进行处理。依据的投产情况主要为已投产和未投产两种情况。对未投产的产品，直接修改订单。 对产品已投产产品，看订单是否增加。如产品数量增加，制造总部在原有订单基础上追加数量或补投订单。如订单数量减少或取消，看该产品能否可以发其它客户。不能发其它客户的产品就近入车间半成品库。如可以发其它客户，继续生产。 订单变更以出口订单为主。国内计划的变动以每周周计划调整为主。 流程改进 与现有流程相比，由于能力和材料可用性的评估是实时的，生产计划员可以从系统中及时了解目前生产的流转情况和材料的库存情况，因此未来计划调整和能够做到有效安排，对销售提出的需求可以及时反馈，有利于提高交货的准确率。 将来业务流程示意图 订单变更流程-数量变更 说明 销售部门接到客户通知更改原有订单的数量，通过外部更通知单通知制造总部。 3.制造总部检查产品是否已投产，对未投产的产品，直接修改生产订单。 5. 订单数量增加，制造总部在原有订单基础上追加数量或补投订单。 订单数量减少或取消，看该产品能否可以发其它客户。 不能发其它客户的产品就近入车间半成品库。 如可以发其它客户，继续生产。 10．11制造总部打印生产订单变更通知。车间根据制造总部的订单变更通知执行、安排生产。 将来流程详述 将来业务名称 职责人 确认时间 部门 业务目标 1.订单变更通知 业务科 接到客户订单更改 产品保证部 销售部门接到客户通知更改原有订单的数量，通过外部变更通知单通知制造总部。 2．3 检查产品是否已投产 主计划员 接到销售部门的订单变更通知 制造总部 制造总部检查产品是否已投产，对未投产的产品，直接修改生产订单。 5．追加订单 主计划员 接到销售部门的订单变更通知 制造总部 订单数量增加，制造总部在原有订单基础上追加数量或补投订单。 7．8 可否发其他客户 主计划员 接到销售部门的订单变更通知 制造总部 如果已投入生产，并且订单量减少或取消，检查该产品能否发其它客户。 不能发其它客户的产品就入车间半成品库。 10．生产订单变更通知 主计划员 接到销售部门的订单变更通知 制造总部 制造总部打印生产订单变更通知。车间根据制造总部的订单变更通知执行、安排生产 单证/报表需求 订单变更通知单 生产计划清单 权限管理需求 主计划员：更改生产订单 配套管理细则 无 特殊情况说明 无 WXQC-ERP 业务蓝图流程设计 版本: 2.0 文件名: WXQC-ERP-PP-TB-170 订单数量变更流程 订单数量变更流程 页码: 3 / 6 生成日期: 修改者: 修改日期: 密件:仅供万向钱潮内部使用 WXQC-ERP 业务蓝图流程设计 版本: 2.0 文件名: WXQC-ERP-PP-TB-170 订单数量变更流程 订单数量变更流程 页码: 5 / 6 生成日期: 修改者: 潘健 修改日期: 密件:仅供万向钱潮内部使用