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现有业务流程调研报告
CO模块
流程编号:AI-CO-020
流程名称:部门费用报销归集分析流程
责任人: 王晓杰
日期: Mar.15
版本:3.0
流程描述
该流程描述了现阶段太太股份部门费用报销流程。
相关岗位职责分工
分管会计,财务主管,财务副总
流程详述
部门费用报销程序总部各部门与厂房各部门报销程序略有不同。
总部:1、经办人粘贴有效单据2、交部门经理审查,签字确认3、交主管副总签字批准4、送财务部交主管会计审核5、送财务副总签字批准6、主管会计制作会计凭证,分明细项目归集费用7、会计主管审核凭证。
厂房:1、经办人粘贴有效单据2、交部门经理审查,签字确认3、送财务部交主管会计审核4、交厂房主管副总签字批准5、主管会计制作会计凭证,分明细项目归集费用6、会计主管审核凭证。
每月月末,财务部根据各部门费用发生额制作“费用预算与实际情况对比表”,列示当月各部门费用实际发生金额与年初预算数,两者之间差额及差异分析。
单据/报表
费用报销单
会计凭证
各部门费用实际使用与预算对比表
问题分析
费用报销是否超出预算主要由人工控制,很难避免出现人为疏忽。
领导审批时可参照的信息量较小。
TT-ERP 现有业务流程调研报告 版本:
3.0 文件名:
AI-CO-020 v3.0 页码:
1 / 4 生成日期:
3/20/2002 10:39 AM 修改者:
王 抒 东 修改日期:
22/03/2002
密件:仅供太太药业内部使用
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