川维厂项目ERP项目蓝图设计讨论-问题确认20050314.docVIP

文档编号： 会议内容： 2005年3月14日上周流程确认 日期： 2005年3月14日星期一 时间： 2：00 – 5：30 a 地点： 主持人： 会议纪要整理人： 姓名 出席 姓名 出席 姓名 出席 姓名 出席 物装公司 杨林 Y 物装公司 李江 Y 物装公司 刘成萍 Y 物装公司 阳商川 Y 企管处 黄茵 Y 信息中心 王剑 Y 信息中心 谢键 Y 信息中心 徐立明 Y 物装公司 江绍洪 Y 源讯公司 陈志辉 Y 源讯公司 薛娟娟 Y 物装公司 胡天利 Y 物装公司 王家祥 Y 物流公司 陈莉 Y 物装公司 贺文莉 Y 序号 讨论议题 状态 (未处理, 处理中, 结束) 主要负责 配合负责 完成期限要求 备注 1 产品主数据的维护单位由物流公司担任。 创建编码由物装公司担任。 主数据的价格更改由价格科维护。 二级供应商的录入应附有审批附件。 结束 2 物料主数据的维护由三级审批改为一级审批。 供应商帐户组增加一次性供应商编码为 1111。 一次性供应商的录入的控制权限只能由程序员维护。 询价/报价必须由市场科进行控制。 电子商务的接口问题。 处理中 厂领导 源讯公司 3 大宗原材料的采购采取配额管理。 供应商编码由系统自动提供。 建立配额制管理必须建立货源清单，同时必须建立采购信息记录。 成本中心的采购：建立一个虚拟库存，最后由财务向各个业主单位分摊。 付款条件、贸易条件由源讯公司提供标准。 天然气的采购以供方的仪表为准，每5天进行一次结算，不计入系统。 结束 4 采购申请的审批由三级改为一级。 合同的打印问题，由源讯公司与物装公司以及企管处商定确立两种合同格式：一般合同和特殊合同。 抬头文本的审批策略，要求自己只能维护自己的审批意见，达到这点需要更改系统的源代码。 采购订单中价格的更改在审批完全完成后就无权再更改，在审批过程中，可以更改。 Sap中如果对订单价格进行更改，则审批流程返回到初始的审批重新进行审批。 处理中 厂领导 源讯公司 5 天然气的采购以供方仪表为准，每5天结算一次，不进入系统。 容差的修改只能在主数据中维护，然后带到采购订单中。 无限制收货不予考虑。 最终收货采用系统中标准方式. 低值易耗品需要采购申请，进入成本中心。 寄售、外加工和第三方采购需要在系统中建立以满足将来业务需求。 结束 中国石化集团四川维尼纶厂ERP系统扩展项目 每周例会 / 会议纪要 / 讨论记录 源讯项目组 [签名] 川维厂项目组 [签名] 第 3页共3页 最近编辑日期 : 2005-3-16, 14:34 文件名: \？？？？