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受访者: 日期: 04/09/03 访谈者: 帖鹰 时间: hh:mm 主题: As-is访谈 访谈大纲: 总体情况了解 1 销售部分组织结构 2 创建和监控合同 3 发票 4 收款 4 拣货单据 5 包装 6 计划/管理 发货/运输 6 发货/运输单据 8 提供用户报告和审计支持 9 管理合同变更 9 总体情况了解 1 SD一期上了哪些功能部分. 2 还有什么新的需求和不足 3 二期项目与一期功能上和数据上有多大的不同? 4 关于二期你们还有什么想法? 5 你们对于二期项目的流程有什么想法和认识?sd的二期好像与其他模块的过程有所不同,是这样吗? 销售部分组织结构 6 是否现有组织结构不能改变? 6 是否就是一期文档表现的那样? 7 如果一期文档不足,请画出现有组织结构图 创建和监控合同 8 有几种合同(订单)类型? 9 在创建合同的时候如何控制客户信誉风险? 10 如何保证(确认)物料的可用性? 11 如何管理退货? 12 如何管理免费货物? 12 从客户提出要约到确认合同有效一般需要多长时间? 13 从客户提出要约到确认合同有效需要几个步骤,涉及多少个部门? 发票 14 有几种发票类型? 15 如何管理客户分期付款? 16 如何确认成本? 17 如何定价? 收款 18 如何管理账期? 19 如何确定收款的优先级? 20 有几种客户付款方式 21 定金管理? 拣货单据 22 从订单(合同)如何产生拣货需求?多少步骤?涉及多少部门?? 23 仓储部门如何处理拣货需求?分批还是针对订单(合同)? 24 拣货单是如何产生的?什么部门?什么时间? 25 如何安排一周的工作? 26 按照什么标准合并订单? 27 是否根据客户/订单单独堆放物料? 包装 28 在什么时候发生包装业务行为? 29 有几种包装物料? 30 有什么特殊包装需求和包装流程? 计划/管理 发货/运输 31 如何合并发货单? 32 是否管理发货优先级? 33 如何管理与外部承运商的交互? 34 如何处理客户的特殊发货要求(是否可以)? 35 如何选择发货路线? 36 还有什么其他特殊业务? 发货/运输单据 37 有什么检测/称量的步骤? 38 如何管理外部承运商? 39 如何处理目的地相同的货物? 40 如何确定运输成本?什么部门,什么时候? 41 出据什么单据? 42 如何更新库存数据?什么时间,什么部门? 43 如果出现错误(问题)如何查找? 提供用户报告和审计支持 44 应该(必须)向客户和政府机关提供什么报告? 管理合同变更 45 如何管理合同变更?什么部门? 46 什么时候? 47 什么条件下可以变更? 48 处理合同变更的步骤是什么? 49 有什么特殊销售订单?Make to order? Individual purchase order? TAITA SAP/ERP Project 文件编号:ING- 01-040903v1.1 访谈大纲 2003-4-8 Page 10/10

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