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项目实施会议纪要
会议参加者关键联系信息
姓名 小组/职务 联系号码 电子邮件地址 苑志权 盛玉铭 王小明 曹乃刚 李仲毅 姚丽娟 陈今 X X 吕秀琴 张寿海 何有均 刘云峰 X X
会议记录
会议目的 讨论借还料流程 会议主持人 吕秀琴 日期 2003-9-18 讨论议
会议议题:借还料流程的讨论。
MM中实现借还料的方式
(1)第一种方案:
采购返修中,走的也是借料流程,并且单独建一库。对于借还料也需要单独建立一库存地点(借料库),并且再做了一周转机仓库。其中周转机是在公司内的整机,借料库为在途库。
收到借料单后,周转机库---转移---》借料库,其中借物日期为凭证日期,并且注明借物人。
还料时,需要把物料从借物库转到周转机,并且需要检验。
上述操作不能把转出凭证与转入(还料)凭证连接起来,需要在系统外处理对应关系。
由于还料时,一般出现缺件等情况,在系统内可以做到A换B。
存放时间需要在系统内开发一报表,显示比较借还物时间。
对于续借如何处理?
(2)另外一种方案:
系统外有一审批单,首先到不合格品库存(或者周转机库),从周转库转到借料库,然后在做一张预留凭证,该凭证是反向的,记录还料时间,把预留凭证号填到审批单上。在借物的库存中,能看到预留的物料,到了还物时,根据预留凭证还物。
对于借物转销售的业务,根据预留凭证还物时,需要转入非限制状态。
借物原因、续借原因等需要进行统计。
该方案,前期的审批等在系统外处理。
如果为借物生产的整机,首先入整机库,然后再转到周转机库,以便借物。
为了实现对借料的催收及管理,在“发货通知单台帐”上确定一区别位,区别借料发货、销售订单发货。
借物发货,需要手工在发货时输入。
仓库中没有的借物,需要手工创建生产定单,进行生产。
对于借还物,除了采购借物返修外,其他部门的借物都需要经过商务中心处理。
签字:
浪潮项目 会议纪要管理文档 版本:
文件名:
会议纪要-MM小组 采购详细流程讨论会议纪要0916 MM小组流程整理会议 页码:
2 / 3 生成日期:
2003-9-18 修改者:
修改日期:
密件:仅供浪潮 内部使用
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