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文档编号： 会议内容： 2005年3月9日同生产相关的物料需求计划讨论 日期： 2005年3月9日星期三 时间： 8：00 – 11：00am 地点： 主持人： 会议纪要整理人：
姓名 出席 姓名 出席 姓名 出席 姓名 出席 企管处 黄茵 Y 信息中心 徐立明 Y 物装公司 杨林 Y 信息中心 李建清 Y 物装公司 刘成萍 Y 信息中心 郗涛 Y 生产技术处 胡丞 Y 生产技术处 张春芳 Y 源讯公司 刘铸 Y 源讯公司 陈志辉 Y 源讯公司 薛娟娟 Y 源讯公司 张旭明 Y 源讯公司 崔慧明 Y 源讯公司 卢建军 Y 信息中心 谢键 Y 信息中心 王剑 Y 信息中心 李联军 Y
序号 讨论议题 状态
(未处理, 处理中, 结束) 主要负责 配合负责 完成期限要求 备注 1 PP模块的月度计划初期为三个月，时间长度可调整 结束 2 采购周期从采购申请产生开始算起，另外要加上收货处理时间，此数据要在物料主数据中维护。 3 MRP的运行方式一般是定时的，由信息中心来设置，并且在运行时要通知相关部门 4 根据物料的需求方式，采用不同的MRP类型，物装公司负责对目前的物料数据进行整理划分 未处理 物装公司 4月18日 5 天然气的采购，以供方气表为主，每五天财务同供方结算一次账，不通过普通的采购订单完成，具体帐务处理将在财务模块讨论。 6 库存消耗量使用实际发货量，由生产技术处提供用料的需求，物流公司按照清单从系统中发货，打印发料单进行实物发料。 7 对生产订单的操作
发料：由车间提出物料需求，物流公司发料同有关单位配合收集数据并录入SAP系统
完工确认：水、电、蒸汽、工时由消耗各车间每天做
完工入库：物流公司做，物流公司和有关单位配合收集数据并录入SAP系统
月底：把水、电、蒸汽做实际分摊调整，由财务分摊
中国石化集团四川维尼纶厂ERP系统扩展项目
每周例会 / 会议纪要 / 讨论记录
源讯项目组 [签名] 川维厂项目组 [签名]
第 1页共2页 最近编辑日期 : 2005-3-9, 14:34
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