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基金中心构架图 预算项目控制层次 预算项目控制层次 基金中心与管理会计组织架构对应关系 预算结构图 预算结构图 第 *页 中石化北京石油分公司TR项目 关键业务流程演示 关键业务流程演示（CRP): 关键预算控制流程在SAP系统中进行实现的演示。 目的 模拟真实环境中的未来系统应用； 感受TR预算管理系统的实时监控作用； 确认关键业务流程设计符合北京石油的业务需求； 　 前言 基金中心架构介绍 基金中心架构总图； 预算项目控制层次； 基金中心与管理会计组织架构对应关系； 预算结构介绍 预算结构图 现场演示 年初预算数据输入 预算按期间下达 预算的控制与执行 　 演示会内容介绍 中石化基金中心 SINO 零售中心 7269010000 商业客户中心 7269020000 物流中心 7269030000 润滑油中心 7269040000 燃料油中心 7269050000 职能机关中心7269060000 北京石油基金中心 7269000000 中石化基金中心 SINO 零售中心 7269010000 商业客户中心 7269020000 物流中心 7269030000 润滑油中心 7269040000 燃料油中心 7269050000 职能机关中心7269060000 北京石油基金中心 7269000000 10大费用 中石化基金中心 SINO 零售中心 7269010000 商业客户中心 7269020000 物流中心 7269030000 润滑油中心 7269040000 燃料油中心 7269050000 职能机关中心7269060000 北京石油基金中心 7269000000 10大费用 其他预算项目 中石化基金中心 SINO 零售中心 7269010000 商业客户中心7269020000 物流中心 7269030000 润滑油中心 7269040000 燃料油中心 7269050000 职能机关中心7269060000 北京石油基金中心 7269000000 零售利润中心 商业客户批发利润中心 商业客户直销利润中心 物流利润中心 燃料油利润中心 职能机关利润中心 润滑油利润中心 成本中心A 成本中心B 成本中心C 北京石油基金中心 零售基金中心 商业客户基金中心 经营活动现金出 支付的其他与经营活动有关的流出 水费 电费 招待费 水费 电费 招待费 水费 电费 招待费 集中分配模式 北京石油基金中心 零售基金中心 商业客户基金中心 经营活动现金出 支付的其他与经营活动有关的流出 水费 电费 招待费 水费 电费 招待费 水费 电费 招待费 集中分配模式