太钢sap项目TISCO_上线计划_v1.0.pptVIP

March 2004 HP Restricted October 2003 BPM Methodologies and Tools Copyright ? 2003 HP corporate presentation. All rights reserved. 太原钢铁(集团)有限公司信息化项目上线计划工作布置会 太钢ERP项目组 4th Mar. 2006 上线计划主要目的 惯用上线伎俩 特殊情况下考虑 上线计划主要内容 上线计划主要内容分解 上线计划主要内容 上线计划主要内容 上线计划主要内容 上线计划主要内容 上线计划主要内容 上线计划主要内容 重点关注 期初库存需要与RV，PSI同步吗。如果需要如何做？ 如果我们要求RV，PSI先做半个月的业务不上传，我们的生产订单、发货单、采购订单如何做？ 我们对RV，PSI的要求； 主数据什么时候与RV，PSI同步； 每个模块在五月开帐前业务如何保存； 每个模块的期初数据及收集方式，特别是暂估、寄售、在产品等； 每个模块旧系统与新系统的对帐及配合问题； 追单如何追，次序如何考虑； 静态数据需要在4/15前导入；后续的维护流程； FICO与ERIC需要关注期初如何获得与SAP要求一致的期初数据。 上线后的月结方案（可暂不考虑）； * ? 2005 Hewlett-Packard Development Company, L.P.The information contained here is subject to change without notice * March 2004 HP Restricted 策划 编剧 导演 发行 与三级有关的PO，PPO，SO，DN正常开具下传 三级静态 数据准备 三级库存准备 三级正常运行，但是结果不上传 逐笔上传 逐笔上传； 手工追帐 总帐、应收应付 材料、备件采收发耗 PO，PPO，SO 的准备 结帐 准备 导入 开帐 追单 5/1 5/8 5/10 5/14 5/20 如果RV与PSI都不能支持半个月数据不上传然后逐步上传的模式。就意味着我们需要考虑其它的方式来记录半个月的生产情况。同时考虑在5月15日时与RV，PSI一起运行的可能性。请各模块在考虑追单与上线后数据录入时，单独列出在5月15日四级开帐后三级才能与四级并行的情况下，如何追单与同步。 此方案仅限内部讨论。不要透露给RV与PSI。只有技术条件真的无路可走才使用。 还有其它方案吗？ 制定上线前后（从4/15到5/30）的详细的可操作的工作计划： 制定动态数据收集、导入及开帐方案 各模块 制定追单/上线后数据录入方案 各模块 制定与旧系统/三级系统互动方案 各模块 制定与旧系统/三级系统对帐方案 各模块 制定异常情况下应急方案 各模块 制定上线指挥支持方案 卓涛/军军 制定静态数据导入方案 吴家庆 制定上线集团、权限导入方案 刘永泉 } 本周四下班前发给军军与我，周六内部讨论； 制定上线前后（从4/15到5/30）的详细的可操作的工作计划： 制定动态数据收集、导入及开帐方案 各模块 内容： 确定有多少动态数据； 确定每种数据从什么地方获得。细度到什么程度。如批次属性要不要等； 确定动态数据收集模板及使用说明。如什么情况下用什么模板，哪个字段要填，哪个字段可以不填； 基础数据上来后，是否要整理，如果要整理，整理规则。如需要分配新批次号并建立新旧批次号对应关系； 动态数据导入的规则。如人工导入，人工检查；或者需要先用561导入，再用XXX冲掉等，每个动态数据都需要说明清楚。 确定是否需要开发导入程序，如果需要，附上开发规格说明书； 确定收集的人员、整理人员、核对人员、导入人员、导入后核对人员； 确定布置、收集、整理、核对、导入、再核对时间计划；如果某项目工作有前提条件，如必须其它模块的什么工作要完成再进行，请列出备注栏说明； 对于财务成本来说，还需要准备开帐的计划。先做哪一步，再做哪一步。最后哪些数据对上后，可以开帐。如果还有期初特别科目设定的，也要说明清楚。 制定上线前后（从4/15到5/30）的详细的可操作的工作计划： 制定追单/上线后数据录入方案 各模块 内容： 上线后哪些数据需要每天/定时录入。这些数据细度到什么程度。与以后正常运行有什么不同。如有些信息可能在开始并行的几个月内不需要填； 这些数据从哪里来，录入频率，是人工还是从其它系统直接转过来；谁提供这些数据、谁负责这些数据的准确性； 如果不需要追单的，5月1日前后如何录入这些数据；如果需要追单的，被追的单如何保存到追单的时刻，是通过三级系统、手工、或者不需要与旧系