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业务流程蓝图设计
生产计划与控制模块
流程编号:TB-PP-030
流程名称:月度计划制订流程
责任人: 张川
日期: 2002-4-8
版本: V1.0
A: 修改历史
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修改日期 修改人 修改内容
B: 审批控制
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审批日期 审批人 审批内容
C: 签名
姓名: ……………………………………
职责: ……………………………………
日期: ……../……../……..
D: 将来业务子流程模式 - 说明
Brief description of the process model
目标/宗旨
对订单式生产的物料,根据销售订单,调整现有生产订单,并在系统中创建生产订单。通过ATP检查后,经生产总监审批,下达生产订单。对订单物料运行单项多级MRP,产生包材采购申请,采购申请经批准后下达。
改进内容
系统对新创建的生产订单进行ATP检查;
通过运行MRP自动产生包材等的采购申请
将来流程综述
客帐部在系统中创建销售订单;
生产计划主管调整现有生产订单;
生产计划主管在系统中创建生产订单;对生产订单进行ATP检查;
对生产订单物料运行MRP产生PR采购申请,生产总监对采购申请审批后释放;
同时生产总监对生产订单进行审批,计划主管下达生产订单;
对现有流程的改变
销售订单在系统中创建;生产计划主管在系统中根据销售订单信息调整成品生产订单,创建新的成品生产订单;系统对新品订单进行ATP检查;通过运行MRP,系统自动产生包材的采购申请。
E: 将来业务子流程模式 – 流程图
E: 将来业务子流程模式 – 业务详述
业务名称 责任岗位 发生时间 部门 业务目标 业务描述 创建销售订单 客帐部 接到香港订单 客帐部 为客户订单式需求创建销售订单 在R/3SD模块中创建销售订单 调整现有生产订单 生产计划主管 销售订单创建完成后 生产部 删除或调整现有成品生产订单;满足订单式生产的需求 如果客户订单式的需求为整批,则删除一个整批的成品生产订单,创建新的订单式物料的生产订单;
如果客户订单式的需求不足整批,则创建新的订单式物料的生产订单,调整同一批次成品生产订单的数量,或删除重新创建同一批次成品生产订单。 创建生产订单 生产计划主管 根据调整结果 生产部 满足销售订单的需求 在R/3系统中创建生产订单 生产订单ATP检查 生产计划主管 生产订单创建完成后 生产部 检查订单组件的可用性 在R/3系统中对订单进行ATP检查,判断物料是否满足生产的需要 生产总监审批生产订单 生产总监 打印出生产订单 生产总监 审批订单是否可下达 生产订单下达 生产计划主管 生产订单审批通过后 生产部 下达订单安排生产 在R/3系统中下达生产订单,安排生产 运行MRP 生产计划主管 生产订单审批通过后 生产部 创建包材的采购申请 在R/3系统中对订单式生产物料执行单项多级MRP 采购申请审批 生产总监 运行完MRP 生产总监 对采购申请审批, 系统外对采购申请审批 采购申请下达 生产计划主管 采购申请审批后 生产部 下达采购申请 在R/3系统中下达经过审批的采购申请
F: 其它说明
特殊情况说明
相应管理细则
权限需求
报表需求
TT-ERP 业务流程蓝图设计 版本:
1.0 文件名:
TB-PP-100 页码:
3 / 6 生成日期:
2002-4-9 15:35 修改者:
张川 修改日期:
09/04/2002
密件:仅供太太药业内部使用
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