- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
模块:PP
会议内容: 组织架构,工作中心划分 日期: 2005-12-21 时间: 9:00-10:50 地点: 主持人: 会议纪要整理人: 鲍科芳
姓名 出席 姓名 出席 龙国柱 Y 蔡黎亚 Y 茅鲁燕 Y 王利忠 Y 邹光贵 N 李科 Y 黄玮琳 Y 卢守杰 Y 顾啸林 Y 陆俊峰 Y 鲍科芳 Y 何芸 Y
AGENDA :
公司的组织架构。
工作中心、作业类型的划分。
序号 (未处理, 处理中, 结束) 结论 主要负责 配合负责 完成期限要求 备注 1 青海、洛阳加工区应各为一个公司代码,而不是工厂。
Sox法案要求无锡尚德与青海、洛阳在财务上有合并报表。 结束 从 logistics角度来看,无锡加工厂(含老厂、新厂)在SAP中为其只设立一个plant。 2 PP本次上线范围只包括无锡尚德加工厂。 结束 Y 12.23 3 老厂工作中心划分:电池一线、电池二线、电池三线各为一个工作中心
新厂工作中心划分:组件线为一个单独的工作中心
电池四线、电池五线为一个工作中心
电池六线、电池七线为一个工作中心
电池八线、电池九线为一个工作中心 处理中 目前现有的每条线为一个工作中心。(老厂三条电池加工线,新厂两条电池加工线,一条组件加工线,共6个工作中心) 陆俊峰/Bill 12.23 需通过财务审核 4 本次上线时,制造一部希望老厂的三条电池线每条线作为一个工序,新厂的四线、五线作为一个工序。系统上线运行稳定后,再进行改进。SAP的功能中允许对工艺路线中的工序进行更改。
制造二部的工序划分待论。 处理中 电池线每线在SAP中只为其设立一个工序。组件? 陆俊峰/Bill 12.23 需征询财务的意见 5 产品入库时是否可以采用条码扫描方式进系统? 处理中 陆俊峰/Bill 12.23 6 产品信息(例如:电池片的分类、档次信息等)要在SAP中反映出来。
产品的档次、颜色、尺寸等信息如何反映出来?(反映在物料编码里?批次属性里? 或是通过别的功能来实现?) 处理中 陆俊峰/Bill 12.23 7 作业类型:机器折旧、 人工费用、备品备件费用、维修费用、水电气等。
机器时间:整产线为某一产品的某一生产订单的机器加工时间。(需与财务协商)
人工时间:整产线为某一产品的某一生产订单的人工工时的总和。(盈余制造人员的工时由全公司来分摊,需与财务协商)
其它制造费用:分摊方式需与财务协商。(维修及备品备件费用需具体到生产线) 处理中 机器时间:将一条线看作一个设备来统计其机器加工时间。例如: 本线共由5台机器组成,今日开工8小时,则在SAP系统中维护的机器时间为8小时,而不是 40小时。
人工时间:为本线各人工的加工时间的总和。例如:本线今日开工时间8小时,共有5个人在现场,其中一个人因事只在现场4小时,则其工工时的总和为: 4 * 8 + 4 = 36小时陆俊峰/Bill 12.23 需与财务协商
Suntech SAP Project Minutes of Meeting
Page 1 of 3 Last edited : 2004-2-5, 15:02:11
Filename: C:and SettingsSettings\错误!未指定书签。
您可能关注的文档
- 万向钱潮MM供应科废品分配输入界面v1.1.doc
- ERP项目End_User Training 试题-采购发票校验-补考.doc
- 中国石化RIE Spec_GP_FI_R005应收帐款分析表_1.3.doc
- 扬子石化Status Report_MRO_20030731.doc
- TCL ERP项目CO_PCA_01利润中心标准层次维护流程图-Simon.doc
- ERP项目ERP_Meeting Notes_0903_情况交流会.doc
- 万向钱潮单元测试-加工制委外外协.doc
- 扬子石化Status Report_MRO_20030807.doc
- 川维厂项目貨源清單維護.doc
- 中国石化RIE Spec_GP_CO_R001来料加工变动费用计算表_2.2.doc
- 太太药业Process Analysis template.doc
- 太太药业Taita-unit -test-pp160.doc
- 扬子石化erp风险评估总体报告_v1.2物装叶科长.doc
- 科龙客户主数据维护流程操作规范与管理规范20031120空调.doc
- 扬子石化Status Report_PM_20030731.doc
- 太太药业TO-BE template.doc
- 太太药业采购订单单元测试脚本.doc
- 浙江省电力公司总帐用户手册 2-2.doc
- 太太药业现金订单单元测试脚本海滨.doc
- 扬子石化Sinopec Project Process Description Template.doc
最近下载
- 钢柱、钢梁、钢结构制作安装.pdf VIP
- xx售楼中心、样板间、会所物业服务方案.doc VIP
- 2025年贵州贵阳乌当富民村镇银行招聘客户经理笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解.docx
- 2025年初级钳工试题及答案钳工试题(含答案).docx VIP
- 一张奖状的动力(1).doc
- 框架钢结构施工组织设计.pdf VIP
- 2025年交管学法减分考试题库以及答案(160题完整版) .pdf VIP
- 学校食堂食材配送服务方案(肉类、粮油米面、蔬菜水果类).docx VIP
- 2025年交管学法减分考试题库以及答案(160题完整版) .pdf VIP
- 会计师事务所质量管理制度.docx VIP
文档评论(0)