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项目小组: 销售分销小组 报告周期: 5月19日- 5月23日 提交时间 : 5月22日
项 目 状 况 阶 段 性 报 告
本阶段已完成的工作
和生产经营科确认完成边角废料的销售开票流程
与营销部结算科确认完成销售发票流程
完成与财务集成讨论收取和支付销售代理费用的问题
完成价外费用处理解决方案的讨论,将提交扬子公司价格领导小组,由营销部跟踪完成
完成跨月结算问题的讨论
完成客户主数据BDC模板
完成所有发票费用结算业务流程的初步讨论
绘制完成所有讨论后To-be发票业务流程图6个,完成3个流程描述
本阶段正在进行中的工作
与生产厂和贮运厂人员讨论生产厂和贮运厂发货流程中的相关问题,预计完成时间是:5月28日
准备营销部中高层领导Orientation的材料,预计完成时间是:5月23日
与关键用户确认SD_012代理大扬巴产品的销售流程,并完成流程图的绘制和流程描述,完成时间是:5月23日
完成剩余3个发票流程的描述,完成时间是:5月23日
下阶段的工作计划
完成扬子石化销售分销流程的签署工作(预计5/31前)
在原型设计测试环境(prototype)进行相关功能的测试,
已完成:组织架构,客户主数据,
各种订单类型业务的测试,预计完成时间:5月30日
合同和订单的审批功能的测试,预计完成时间:6月6日
定价功能的测试,预计完成时间:6月6日
营销部中高层领导Orientation,预计完成日期:5月29日前
收集营销部相关报表,进行报表需求分析,预计完成日期:5月30日
和关键用户讨论确定客户主数据的收集的计划,预计完成日期:5月30日
安排关键用户熟悉SAP系统
工作中存在的问题及解决方案
关键用户以电脑尚未到位为由,无法全职参与
中国石化ERP系统建设
扬子试点项目
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