太太药业FICO访谈纪要——海滨集中访谈030417.docVIP

受访者: 海滨PP/MM小组 日期: 04/17/03 访谈者: 倪枫 时间: 09:00－12:00 主题: 综合问题访谈 访谈纪要： 一、PP-FICO集成 1、PP KEY USER介绍生产过程：两条生产线。 粉针线：消毒——》分装——》外包装——》寄库——》检验合格——》入库 工：以月底报工。产品部报人工工时。 料：按批领，一个月生产几批。 外包材：瓶子，盖子，塞子，消毒。 口服固体制剂，片剂 一条生产线 按订单，按原料包装批次5公斤，全领出来，生产两批，只用2公斤。剩下放车间。 岗位领料——》配料——》粉碎——》 胶囊——》填充胶囊——》铝塑包装——》外包装——》不合格——》返工 不入库直接销售，与太太不同，太太要先入库。 片剂： 配料——》压片——》取样——》合格——》胞衣——》取样——》合格——》外包装——》不合格——》返工。 会有混批。 2原料：一车间 1）、无菌原料 一条 月计划，每周，生产定单计划。按生产批次领料 领料，原辅料经过无菌处理，一定的化学反应——》干燥——》装桶——》取样——》合格——》入库。 报工，以入库商品报工时，待检的就不报工时。 2）、冻干 一条 按原料批次领料 溶解脱色——》成盐反应——》除热源——》除菌——》装盘——》冻干机冻干(42小时)——》出料装桶——》取样——》不合格申请处理单 报工 标准工时，按人定岗。 这个月这条线1、总出勤工时。2、入库商品工时。考核生产定单生产成本用的。 工时：按批次计算实际工时。没做到这么细。 3、六条生产线，三个车间。一、三车间是原料，品名、规格、生产线。 4、成本核算是按品种，当月领料数量－在产品数量＝实际数量 5、生产周期，7天。不包括消毒周期。 6、车间盘点后告诉财务在制品，材料 领用－盘点剩下的＝生产用量 二、MM-FICO集成 原料实际价格。月底把产成品的消耗/产成品的数量＝价格。 物料类型对应的科目。 物料进出 税金科目目前不分开。 物料不进行ABC分类。 存货管理。材料出入库系统。 TAITA SAP/ERP Project 文件编号: INN- x.x-mmddyyvx.x 访谈纪要 2003-4-22 Page 2/2