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鉴于目前科龙公司与各成品供应商的采购结算单价要于采购发生的次月中下旬才能产生,而SAP系统在下采购订单当时就要维护物料采购结算单价这种管理流程和SAP系统方面的冲突,联合安达顾问组召开此次会议。
经过会议讨论和SAP系统测试,我们提供2种解决方案,如下:
一:科龙公司实时提供采购结算单价。需要科龙公司改变现有的管理流程,多长时间可以实现?
二:科龙公司实时提供不了采购结算单价,用物料标准单价作为暂估采购结算单价,在财务做发票校验时如实维护采购结算单价,保持现有的管理流程。有两点影响:
1:SAP财务做采购订单发票校验需要等到次月中下旬,再做清帐,月结。与SAP系统的及时性原理相违背,客观限制了系统月结时间。
2:SAP系统的采购差异全部后推到财务做采购订单发票校验时。系统能够将采购差异细分到不同的评估类别,差异大小仍然取决于标准单价与结算单价之间的差异。
以上,请科龙公司各相关领导尽快决定。
主题: 冰箱本部访谈 日期: 2003-09-22
文档名称: 冰箱本部访谈
第 2 页,共 2 页
会议记录
主题: 无采购价问题讨论 日期: 2004年02月04日 时间: 9:00am 地点: B座13楼会议室 财务科: 联合安达人员: 胡立,张彦,庞结彩,曾建金
文档名称: 冰箱本部访谈
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