扬子石化Status Report_PM_20031218.docVIP

会议主题 工作交接 会议时间 会议地点 水电校实验楼5楼第二会议室 会议主持 魏琴 与会人员 逯燕、徐琳杰、曹辉、王平、陈洋、王丹、肖金科、毛世鑫、曾沛、吴豪、刘扬、何素惠、唐晓莉 会议纪要分送名单 注： 本会议纪要主要说明本次会议的内容、结论、请题和后续处理方向。具体请题的解决方案将不一定在此详细表达。对于本纪要，与会者若有任何疑请或不同意见，请务必在两日内反馈至项目小组，以便项目小组能进一步与您沟通。否则，项目小组将按会议精神执行。任何无法决定的请题，请务必在两日内向项目小组提供意见和决策部门/决策人信息，以便项目小组能够配合您的工作，尽快得到结论。 会议日程 一、关于现在各人员工作任务的分工 二、工作交接 会议结果 会议记录 因二期推广组长阮敏（AC）请病假，由曹辉接替她的工作 因下周培训模块组长魏琴（AC）请假一周，由曹辉和徐琳杰接替她培训米快的工作一周 管控： 已发现的问题正在解决 主要存在问题 人员变动信息同步到中间表时可能存在问题，待管控项目组人员过来一同商讨。 培训模块： 功能说明书编写 5月7日完成1～4部分的内容，5月14日完成所有的内容 功能开发前四个功能的说明书编写已经差不多完成，还有一些注意点需要更改 存在的问题：1 工作流的开发时在EP实现，还是在SAP实现？待下周确定。 2 国网13张报表是否在系统中实现？已经确定是要在系统中实现 报表测试问题： 下周孟垂钢会和陈洋交接报表测试的问题 目前除38 39外的报表其余已经传800。 二期推广： 1 从2010年1月底前期准备工作，2月底关键用户到位，一直到 5月初上线。历经三个月的时间，完成了16家直属单位4家控股单位的调研、分析、设计、配置、测试、培训以及数据收集和导入等工作。主要涉及组织管理、人事管理、时间管理、薪酬管理四个模块。 2二期推广涉及单位属性主要是直属单位和控股公司，突出困难在组织结构复杂，薪资体系繁多，数据量大，其次大多数单位无内网配备 跟随工作 序号 主要工作 详细说明 负责顾问 1 每周周报 每周三左右编写，发至VSS即可 曹辉 2 培训相关工作 　 徐琳杰、曹辉 　 功能说明书编写 5月7日完成1～4部分的内容，5月14日完成所有的内容 徐琳杰、曹辉 　 开发工作协调安排 主要协调开发已完成的功能说明书；技术人员：李嘉文、曾春梅 徐琳杰、曹辉 1 方案整体把控 协调整体方案技术问题 徐琳杰、曹辉 2 工作流方案落实 PMO、李嘉文 徐琳杰、曹辉 3 推广相关工作 　 曹辉 4 动态数据导入 　 曹辉 5 上线后支持 上线后安排（和王丹沟通） 曹辉 6 和王丹沟通后续工作安排 　 曹辉 7 运维报表测试 陆晓青、曾春梅开发；运维（龚燕）使用 徐琳杰、曹辉、孟垂钢 8 巡回问题解决情况跟踪 逯燕目前负责跟踪 徐琳杰 9 上线后报表测试情况 内部顾问负责测试（陈洋）＋权限、配置表问题 徐琳杰、孟垂钢 10 考核指标报表 内部顾问负责测试（唐晓莉、何素惠、刘扬） 徐琳杰 11 国网下发考核指标问题跟进 秦伟力 徐琳杰、逯燕 12 传输单签字 　 徐琳杰 四川省电力公司企业资源管理系统建设项目 工程项目小组 文件名: Document5 日期: 5/7/2010 创建人: 第 1 页，共 3 页 审核人: