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本次会议主要讨论了传播物料在帐务上的处理方法及管理要求,要点如下:
仓库管理到达“营销中心”一层;
领用的方式根据物料的价值不同划分:
A:价格较高,如小冰箱,数码相机等,非特批一般不可借用,真正发到用户手上才扣帐;B:价格中等,如风扇,小家电等,在领出到卖场时不扣帐,确定发放到用户手上才扣帐;
C:价格较低,如宣传单张,汽球等,在第一次领出时就扣减库存;
盘点管理
每月进行一次盘点,并对过期宣传品进行一次清理。
介绍所有物料的采购流程,及对财务的影响
有待进一步处理问题:
营口等外围的生产基地并没有真正的仓库,当有销售需求时,才从生产基地发货,以客户确定收到的数量对生产基地进行采购入帐动作。这一业务的处理流程需进一步确定;
能否按传播物料的价值等级限制其出库方式;
赠品可否跟销售订单出库;
主题: 集团营销财务业务访谈 日期: 2003-09-24
文档名称: 集团营销财务业务访谈
第 3 页,共 1 页
会议记录
主题: 传播物料财务处理讨论 日期: 2003年11月19日 时间: 09:00~11:00 地点: 集团B座11楼 科龙人员: 罗耀东、石艾生、莫辛民、 联合安达人员: 张彦、庞结彩
文档名称:产品层次码讨论
第 1 页,共 1 页
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