扬子石化Status Report_MRO_20030928.docVIP

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2017-10-10 发布于山东
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项目小组: 物装小组报告周期: 9月21日- 9月28日提交时间 : 9月28日项目状况阶段性报告本阶段已完成的工作组织关键用户进行培训大纲和练习题的编写讨论如何和机动部门配合完成设备/备件清单并开展工作执行并完成用户接受测试，签署确认用户接收测试脚本完成培训系统的数据准备和数据导入工作本阶段正在进行中的工作和物装及营销部门领导确认本地角色的组织值及详细设计（对物装和营销的本地角色的组织值进行详细设计，目前等待物装及营销部门领导对物料和存储地点的权限控制划分以及之后对权限设置的确认。）（10月10日完成）修改扬子石化所需要的，去年已完成的客制化功能设计 (已开始对去年开发的创建项目需求计划的增强功能及中石化电子商务接口进行测试。（10月24日完成）发动关键用户对扬子ERP项目的时事通讯投稿。（10月17日）下阶段的工作计划组织关键用户进行岗位手册的编写（10月24日完成）对最终用户培训作准备（10月10日完成）工作中存在的问题及解决方案中国石化ERP系统建设扬子试点项目 1