扬子石化YZ_项目管理例会纪要_020809_V1.docVIP

会议主题: 项目组例会 会议时间: 2002年08月09日 会议地点: 信息中心会议室 会议主持： 王祖欣 会议项目参加者： 齐学忠、黄新、宗建华、郎玉平、田传勇、张舒、凌开云、蒋旭东、刘焕、方红军、戴慧、金涛、史亚洲、颜洪忠、 埃森哲参加者： 王祖欣、赵楚泓、李明、张宇、张跃、周倜、陈向东、谭平、马浩炯、邓东旭 中国石化总部参加者： 王悦 议程： 上次会议情况的跟踪 本周工作总结 关键时间点的强调 需要协调的问题 会议结果： 会议决定埃森哲顾问检查一下以前的系统测试脚本，在此基础上再去做UAT脚本 key user 和顾问给ABAP小组在开发和测试过程中尽可能多的帮助 ABAP程序的测试要尽快反馈给编程人员 会议记录： 权限测试和UAT结合起来一起做，8月19日完成UAT测试脚本，首批受训人员进行全县测试，FICO的UAT脚本由于人员、内容、时间等方面的原因，在时间点上适当放宽。角色收集表截至今日，不再做大的修改。 埃森哲顾问马浩炯介绍了有关client的一些情况，D00-200：配置、D00-400：单元测试、D00-502:用户培训准备、P02-200:主配置、P02-400:UAT、P02-500：最终用户培训、P02-800：正式运行环境。 埃森哲顾问邓东旭设计冻结之后的修改的流程，原则上详细设计内审会和SIT之后，配置不做变动，要修的话，需要遵循严格的修改流程。先申请，领导审批，顾问给出解决方案，是否影响其他模块，最终确认。 关于ABAP编程，已开会，ABAP组正在加班加点的赶进度 郎： PP增加公用工程费用 顾问给新增加的key user 增加一些培训，进行强化 要求对数据转换表格中的字段的含义要说明清楚，填什么内容， 加工电用煤的方案已同意 PTA的销售价格问题，准备下周向周总汇报，确定是否采用MAP 角色中的T-code请顾问顾问给于把关 宗： ABAP编程如何避免返工，必须有key user 签字，相关模块协调好，没有冲突再开始写 配置中的两个问题 运费发票 内部互供料、厂间移转、外库移转 凌： 物料主数据中有关MRP的4个视图，MRO在数据转换时有没有考虑？ 原料和中间品、在制品的盘点的系统操作由谁去做 刘焕： 科目设置的调整，操作流程有小的变化 培训问题，由于涉及到车间层次，人数较多，能否给一个大一点的教室 齐： 分工协作问题 沟通和理解问题 ABAP编程问题 中国石化 China Petrochemical Corporation ERP系统建设项目SINOPEC_ERP 仪征化纤 项目管理组例会会议纪要 项目工作组 File name: YZ_项目管理例会纪要_020809_V1.doc Page 2 of 2 8/9/2002 English file name: (if applicable)