太原钢铁erp_mm_补充调研问卷-物料管理原材料处.docVIP

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2017-09-15 发布于山东
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太原钢铁erp_mm_补充调研问卷-物料管理原材料处.doc

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业务现状及需求补充调研问卷（原材料处） 2005年7月原材料处工程物资采购流程和结算流程？工程用原材料，当数量较大由项目经理部负责招标，参加竞标的供应商是否必须在原材料处合格供应商范围内，对新供应商哪个部门负责准入？合同谁签定？如何付款？采购进来是工程物资库存谁负责管理？生产物资和工程物资是分开管理还是集中管理？是否存在相同物资存放在一起？对存在在一起的物资盘点如何处理？是否存在工程物资生产用？如果该工程物资已经下帐，但仍然转做生产用，帐务如何处理？生产物资转工程用流程？原材料处与其自己的二级单位结算是否均为计划价？对从国贸公司代理或买断方式采购来的战略物资也是计划价？太钢集团与非太钢集团下属的二级单位结算也是以计划价？都是开具增值税发票吗？集团公司、股份公司、信太制铁、不锈科技之间相互转移的矿石、焦碳、铁水、废钢等内部是如何结算的？哪些是买卖交易？哪些是委托加工方式结算？针对收集到的各种单据上信息内容，对不明白之处进行调研和落实（注：清单已经提供给原材料处，需要原材料处在调研会之前提供）？项目组绘流程图过程中问题落实（注：因原材料处初稿流程图需要7/2才能做完，调研会上临时提或下周一上午具体化）？现有系统功能和使用情况调研，主要针对出入库模块、结算管理模块进行相关单据录入时录入信息项目以及输出或打印单据上信息内容的调研？（现场）现状调研问卷设计：HP实施团队第 2 页共页创建时间：2005年6月10日 ERP_MM_调研问卷-物料管理(原材料处)-1.0-3 创建时间：06.06.2005 9:11 1/14 ERP_MM_调研问卷-物料管理(原材料处)-1.0-3