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各位领导大家好，感谢大家抽出时间来参加CRP。 我们今天的CRP分成这样几个部分：CRP演示场景概述，CRP演示，问题和解答。大概需要1个小时左右。 首先解释下什么是CRP？CRP是会议室导航，也就是说大家坐在一个会议室中看系统的原型演示，就像今天一样。 我们都知道，人力资源管理，在电力公司是一项至关重要的业务，我们所管理的人员，将全面参与到电力公司现所有的项目中。所以说，作为一名人力资源管理专责，我们担负了极大的责任。但是，当前的电力行业人力资源管理业务不仅量大，面广，而且管控环节极为繁琐，通过ERP系统建设中的人力资源管理实施，不仅可以减少日常繁琐的业务操作量，也可以提高人力资源管理及时性、标准性。从而使我们能腾出更多的时间，对企业人力资源战略规划有更多思考。 我们在设计的时候根据国网前期的咨询成果把53个概念流程细化到58个详细流程设计。这些流程包括组织机构及岗位设置与调整；招聘、人事管理、时间管理、薪酬管理、培训、人事发展，其中人事发展又包括绩效管理、职业发展规划、岗位序列等等。这些业务流程也都涉及到了ERP系统人力资源的各个模块。由于时间关系，我们今天的演示以某成都电业局的员工进入业务为主线，集成岗位新建、人员进入、薪酬核算3个典型场景为例， 以SAP为演示平台，如果各位还对对其他的场景感兴趣，我们可以会后留下来继续讨论。 我们今天的具体业务场景是这样的： 成都电业局决定在劳动人事处下新设劳动组织专责岗位（空缺），这涉及到岗位设置与调整流程，大家的重点关注点是新岗位的设立 申请人张勇通过面试并被录用。人力资源部办理张勇的录用事宜和相关手续，维护相关信息。这涉及到员工进入流程，大家的重点关注点是执行人员进入人事事件中各种信息的维护。 之后，月末对张勇的工资和奖金进行核算，这涉及到工资福利信息维护及核算流程，大家的重点关注点是薪资相关信息的维护及工资核算。 这张图展现了我们今天演示的各个场景及他们的先后顺序。 岗位设置与调整流程可能是公司领导、公司党组会布置岗位调整相关工作，或是各业务部门根据工作需要申请岗位调整，人力资源部组织岗位调整业务专责与业务部门商讨确定岗位调整方案，经过层层审批最后调整方案通过，人力资源部正式行文。组织岗位调整专责根据行文在系统中维护岗位的有效时间、名称、所属组织、及职务。下面我们就到系统中去看一下是如何新建岗位的。 在ERP系统中的每一个操作都可以通过两种方式来实现，第一种是事务代码，类似于办公室系统中的快捷键，另一种是通过菜单目录一级一级的寻找,直到找到需要的菜单级。大家不用担心每次找菜单麻烦，记事务代码不方便，ERP提供了象IE收藏夹一样的功能收藏了常用事务代码，每一次从收藏夹中进入就非常便捷。 建立岗位的事务代码是PPOME，所以我输入PPOME进入组织与岗位设置界面： 这个界面分成四个象限，左上提供了查询的各种方式，左下显示查询结果，右上显示编辑项，右下是编辑项的具体内容。我们首先找到这个岗位所属的组织，双击把它带到编辑区，然后点击时间项来确定这个岗位的生效时间，我们定位在2008年1月1号。点击新建，选择是合并来表示我们这次创建的是岗位。接下来输入这个岗位的名称：劳动组织专责,这个职位暂时没有职务信息，所以在职务栏留空。我们要把这个职位的属性定为空缺，这样我们可以把人安置到这个岗位上去。这样这个岗位的基本信息就维护好了。 岗位已建好，接下来我们的应聘者张勇通过招聘，审核最后被录用。人力资源部的相关部门帮助她办理了相关的入职手续，人事专责在系统中执行进入人事事件，录入他的基本信息。 进入人事事件的事务代码是PA40。我们这次在系统中配置了十几个业务事件，包括录用、进入、见习转正、升职、内部退养、长学、外借、退休、离休、离职等；首先我们进入进入人事事件界面，在这个屏幕中维护新进人员组织相关信息，保存进入下一界面，维护新进人员个人信息，保存进入再下一界面，维护新进人员计划工作时间信息，保存，这样，一个新进人员的基本信息就维护好了，对于该员工的其他信息可以通过PA30信息维护功能再做详细的维护。 接下来，在每月月中，我们对该新进员工进行工资核算， 这里简单介绍一下工资核算的流程：首先，我们通过模拟工资核算，检查核算的潜在错误，确保正式核算正确性；其次正式发布工资核算，来锁定系统中与当月工资核算相关的数据，此时与工资核算相关的信息是不允许被更改的；然后我们可以进行工资核算，如果与工资相关的数据不完整，输入错误等等，系统在工资核算的过程中会提示错误，当然我们也可以从工资核算的结果中找到一些错误，这个时候，我们可以点击更改来改变信息锁定的状态，这样与工资核算相关的信息又可以被修改维护了，当我们把相关的信息修改完毕，重新点击起始工资核算，锁定所有与工资核算相关的数据，并重新进行工资核算，如何工资核算