太原钢铁ERP_FICO周例会会议纪要20050822-20050828.docVIP

项 目 阶 段: ERP项目财务蓝图阶段 模 组: ERP_FICO 召 集 人: 雷俊峰 会 议 地 点: 项目部会议室（1） 日期 / 时间: 2005-08-26/下午3：30-5：30 记 录 人: 张峰 会 议 主 题: 周例会 出 席 人 员: 顾问：张峰,丁天河,陈丰华,王卫栋 财务人员：张部长,关键用户和半关键用户 IT人员 会 议 内 容 一.ERP工作 对本周工作总结 对本周的计划工作情况进行了总结, 下周工作计划 对到目前为止的Open Issue进行回顾,确认状态 二.BPR财务二级转一级工作 顾问介绍针对太钢财务二级转一级的方法论和整体思路,整体思路得到太钢财务的认同. 需要尽快确定的问题: 财务的管控模式 一级核算需要其他部门配合的问题 一级核算方案上线时间和模式的需要尽快确定 三.张部长建议下一步重点事项: 蓝图设计要与BPR工作结合 固定资产清理工作要尽快实施(郭涌) 2.应收应付工作的的往来科目的整理(韩晓青) 3.科目表的整理,抓紧 4.标准成本的整理,李华要主动 5.资金管理内部银行是否取消,银行帐户的撤消问题需要定方案 6.对金税税票的问题,各个组抓紧整理现状 7.有关半成本,成品的定义需要重新确定 针对该些问题有的已经开始工作,没有开始工作的需要列入了问题清单,排入计划. 未解决问题: 问题描述 负责人 解决时间 签字确认: 用户方: 实施方: 太钢信息化项目会议纪录 机械设备修造公司 Page 1 Total 2 2005/8/29