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项 目 阶 段: 现场调研 模 组: QM 主 持 人: 黄群 张立武 会 议 地 点: 项目部1#会议室 日期 / 时间: 2005.7.13上午 记 录 人: 张海文 会 议 主 题: 原材料处和废钢处各自的组织机构及工作内容、原料检验判定、供应商管理、质量异议处理、存在问题及期望。 出 席 人 员: QM组: 刘志军 霍文 张静 王晓冰 郭燕青 许光年 唐勇 张海文
原材料处:邓江源 马林祥 孙剑兵 魏晓兵
废钢处:赵鹏伟 周强 会 议 内 容 对原材料处进行调研
与质量管理、检验相关的科室及主要职责:
质量管理科:负责原燃料的检验、判定,质量管理,异议处理,环境体系管理。
商情科:编制采购计划,供方评价、选择、档案管理,全面预算管理。
采购管理科:招标管理,合同管理。
合金科:负责采购铁合金、有色金属、炭素制品、保护渣。
原料耐材科:负责采购耐火原材料。
煤炭科:负责采购煤炭。
原贸公司:负责建立物资供应基地。外购矿石矿粉、球团、烧结矿、熔剂的采购。
金属科:负责采购钢材、丝绳门窗、有色金属材料,建材(含木材、水泥制品、地材)。
化工科:负责采购酸碱等化工产品、汽柴油、润滑油脂、橡胶油漆等、劳保用品。
机电科:负责缆线、绝缘、电器元件、灯具电料、工具、量刃具、磨料磨具、五金焊条、水暖器材、轴承。
合金库:负责铁合金、有色金属、炭素制品、保护渣的仓储供应。
原耐库:负责辅料、耐材、钢材的仓储供应。
材料库:负责材料的的仓储供应。
2.采购的原燃材料类别
铁合金、矿石、矿粉、球团矿、煤炭、溶剂、耐火材料、保护渣、材料类。
3.合金入库后的库号编码规则:
集团公司合同:火车进库xx1—yyy ,汽车进库xx1yyy
股份公司合同:火车进库xx2—yyy ,汽车进库xx2—yyy 汽车直供 直xx2--yyy
x—代表年代号 y—代表顺序号
4.进厂检验情况
1)原燃料全部检验,耐火材料类:大型预制件不检验、其余全检验。材料类进行抽样检验。碳素制品不检验。实行按批检验,按批仓储、供应。
铁合金、保护渣、萤石、矾钛矿由原材料处取样、技术中心分析。耐火材料由原材料处取样、耐火公司分析。
炼焦用煤由焦化厂取样、分析。动力煤、喷煤由各使用厂取样,技术中心分析。矿产品由炼铁厂取样、分析。
同一种物料,根据来自的供应商不同,有执行不同的检验标准的情况。如:保护渣
检验判定结果分为:合格、不合格、降牌号(级别)、让步接收
不合格、降牌号、让步接收均需通过异议处理过程。
凡经过异议处理的留用品都有降价、扣重、扣款的方式出现。
进厂料除小窑煤、小矿的矿产品外,均接收质量保证书。
9)矿产品24小时检验、其余实行白班取样。
10)检验周期长短不一,耐材15天、电煤使用后才报结果、其他品种1—7天,所以,存在紧急放行的情况。
耐火材料有功能性承包的方式,进口矿有以商检结果作为计算依据的情况。
要逐步实行去货源地进行取样。个别品种要加大取样批量或免检。如:阿拉山进口铬铁。
质量检验判定结果纳入对供方的评价。(依据合格率、仲裁次数等扣分)
对废钢处的调研
普通废钢实行进厂外观验收,不合格扣重处理。
不锈废钢实行进厂外观加取样分析P S Cu等方式验收。
根据验收结果进行判定,不合格进行异议处理,处理结果分为:退货、降价、扣重。,
4.判定合格的不锈废钢,先预结算80%,,剩余部分等生产使用后,按化清后的化验结果
再进行补接。
5化清结果采取按炉化验,按日加权取值方式计算。
6.进厂料原则上实行先进先出,实际上有不对应的情况。一般按数量对应的方式处理。。7.从7月1日起,已试行抽取10%的量,全部化清结算的方式。允许供方仲裁。
8.若出现“倒炉料”等特殊情况,经核实后,转入异议处理。(供方赔偿损失)
存在问题:
检验周期长。
检测手段不能完全满足,有些检验项目无法检验。
希望:1.能自动生成报表
2.检验数据自动传输、自动判定。
3.能看到生产用料计划。
4.能看到进厂路车的停放分布情况。
达成共识: 写会议纪要。
画原材料处组织结构图、分别以火车、汽车运输方式进厂原燃料的检验流程图。
原燃料异议处理流程图。
画废钢检验流程图。 未解决问题: 问题描述 负责人 解决时间 按品名详细详细描述取样、分析、检验项目及时间、地点、岗位等。 张海文 会后另定 签字确认: 太钢: 实施方:
Page 2 of 2 太钢信息化项目会议纪录
原材料处、废钢处调研会议纪要 2005/7/14
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