ERP项目采购订单流程管理规范.docVIP

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采购订单流程管理规范 起草: 日期: 审核: 日期: 批准: 版本 变更原因 执行日期 00 新建 文档目的 规范采购订单的提交、审批,以保障供货; 适用范围 保障流程 订单提交 采购业务员根据计划部门系统内提交的采购申请提交采购订单; 紧急订单的创建必须有计划部门的书面授权申请或来自系统的需求; 订单审批 根据金额大小,订单采取分级审批,对于订单金额大于或等于¥160万或$20万的,部门经理审批后再由分管总经理审批; 分管总经理可以系统内审批,也可以通过邮件审批; 订单分PC、Sever审批权限(暂定); 订单审批人必须在1个工作日内审批完成; 订单必须审批后方可打印; 订单修改 订单在审批后不允许再修改,一旦修改,必须重新审批; 订单交货时间发生较大变化时(提前超过3天,延迟超过2天),采购业务员必须在系统内修改交货确认(不需要审批),以方便接货工作; 考核措施 参照业务流程 流程管理规范 级别:机密 文件名: 采购订单流程管理规范: 1 / 2 类别:流程管理 密件:仅供内部使用

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