江西石油Asis analysis_SD_HR.docVIP

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推广单位 山东石油分公司 模 块 HR 创 建 人 柯英 日 期 2005/06/01 审 批 人 存在的问题及建议: 一、工资结构需要确定。 山东石油目前工资结构改革还没完全到位,少数地市仍采用旧的档案工资体系,工资项目计算方法各不相同,名称不统一。希望公司领导在6月7日前确定公司未来的工资结构和具体的计算方法,使项目组能够按计划进度设计未来业务流程。 二、员工超工时问题需要明确处理方式。 由于山东石油目前普遍存在员工工作超过国家规定的工作时间,且不发放加班费的问题。公司领导不希望在系统体现这个问题。据了解,公司正在计划进行小站改革(预计今年年底前完成),届时将解决员工工作超工时问题。希望公司领导在6月7日前确定下来系统如何体现工时问题。 中国石化ERP系统推广项目SINOPEC_ERP 现状调研分析报告 第1页 / 共1页

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