凤竹纺织FZSAP项目上线准备策略讨论会.pptVIP

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2017-10-10 发布于山东
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凤竹纺织SAP项目上线准备策略讨论会会议的内容 China Plan review - 1H 04 This information is confidential and was prepared by Bain Company solelyStrictly Confidential for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bains prior written consent. SNG ? 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P.Strictly Confidential – Not for general distribution 物料主数据切换及使用策略-1、盘存之前，NP系统先切换色纱和来料棉纱(旧码) 2、新旧编码数据库并行，使用以旧编码为主，不并行，新编码的切换上线时才做盘存策略-2、A、仓库—棉纱；自购棉纱、来料棉纱、色纱、来料坯布、织造毛坯、光坯、染化料总库、称料室、辅助材料、工程物资，盘存时进出冻结，自购和来料棉纱现场提前一天领料，盘存内容：实物盘存和帐物处理。B、车间及质检-上线时再盘，9月份不盘 C、盘存报告处理：1、盘点表---物料号、锅号、色明、色号、销售订单号、销售订单项行目，匹数、重量、库位2、NP有明确的对应关系差异处理策略 1、NP与实物：按盘存结果直接处理，与盘存工作安排一起完成 2、财务与NP：9月底盘存NP帐物处理后，做财务与NP系统的差异处理。 3、呆滞物料库存处理：棉纱尾纱、漂染毛坯布、--尽可能在9月份盘存后由财务明确做相关处理方式---变卖、报废、总帐处理上线月结日期-10/26。补数据的数据导入策略明确 1、清理目前已发货没开票的业务。目前是40%/月？，希望能降低到5%。 2、已生产完成，未提货，有30%？，需要做相关处理。 4、有订单，没生产完成 5、有订单，没生产 NP系统的改造---询报价、处方管理系统、织造工艺设计、完工确认和码单及标签打印？、帐外应收款、产品寄存、工序委外、供应商寄售、客户主数据、物料主数据、销售合同处理、销售订单库存确认通知单、旧织针的管理、销售订单评审、生产的统计报表、销售的统计报表----9月23前完成