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项目小组: 财务小组 报告周期: 2003年12月08日- 12月12日 提交时间 : 2003年12月11日
项 目 状 况 阶 段 性 报 告
本阶段已完成的工作
基本完成试运行方案,确定其中的关键时间点(12月10日完成)
对SAP系统与金森特系统的接口程序进行了详细测试,并签字验收(12月11日完成)
完成所有ABAP报表的编写和用户测试工作(12月12日完成)
完成部分本地角色的系统设置(12月12日完成)
本阶段正在进行中的工作
财务本地角色的系统设置
动态数据的搜集
与PM小组测试并讨论PM工单类型修改的可行性和系统影响
下阶段的工作计划
继续进行本地角色的设置和测试工作 (计划12月中旬完成)
继续进行部分跨功能小组设计方案细节讨论及进行相关测试(计划12月中旬完成)
继续数据(尤其是动态数据)的收集工作(计划12月中旬完成)
工作中存在的问题及解决方案
1. 扬子财务提出实施“网上银行”,10月14日向中石化财务部做了口头汇报,需要中石化总公司的指示,并同工行专业人员进行进一步的技术交流;
2. 财务总体的全部凭证流转工作, 需要在系统权限方案最终确定后才能定下来;
3. 扬子所属事业部二改一的高层讨论正在进行,讨论后作出的决定可能在正反两方面都产生一定影响;
4. 扬子需要按照总部和外部机构要求增加40多张外部报表,这必将需要扬子投入更多的人力和时间来作功能需求编写、配合测试等工作;
5. 在数据转换准备过程中,扬子财务在固定资产方面新提出有少量数据需要转换;需要与核心小组共同确定需要用到的SAP字段;
6. 虽然与金森特系统的接口程序基本测试成功并签字验收,为更加确保其可靠性,需要和其他小组一起进一步测试。
中国石化ERP系统建设
扬子试点项目
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