科龙营销关键报表修改意见20040421.docVIP

CRM系统营销关键报表修改意见 我于2004.03.30的发出的营销关键报表测试通知： 以下报表可在300及800中测试： SA38/YSDR000A 冰冷营销销售开单及回笼情况日报表—以开单量计 SA38/YSDR000B 空调营销销售开单及回笼情况日报表—以开单量计 SA38/YSDR000C 建立冰冷营销销售出货及回笼情况月报表—以出货量计 SA38/YSDR000D 建立空调营销销售出货及回笼情况月报表—以出货量计 SA38/YSDR0011 营销部价格清单报表 以下报表仅能在300中测试： SA38/YSDR0028 冰箱综合考核表—以出货量计 SA38/YSDR0029 空调综合考核表—以出货量计 （由于涉及到经销商进销存系统的终端零售量，而经销商进销存系统尚未开发完毕，并未传到800，所以此二报表只能在300中测试） 测试完毕，请大家及时向我反映测试中发现的问题，以便我们安排程序员进行修改。 TO：huli，tan.yehui@KELON.COM，李原/Kelon@，刘志辉，麦惠影/Kelon@，王惠灵，吴国勇/Kelon@，熊跃隆，杨喜荣，袁峰/Kelon@，赵洁君/Kelon@，张彬 TITLE：关于营销关键报表修改事宜 CONTEXT： 各位，大家好！ 日前，大家对营销本部用关键报表提出了许多修改意见。 现在有一个需要和大家讨论的问题，即下面修改汇总意见的第五条：建议在统计时从物料SAP编码中取得品牌号码。 由于报表中统计客户回款肯定只能按客户编码来取得不同产品+品牌的额度，如果我们将销售量的统计改为从“物料SAP编码中取得品牌号码”，则在一个报表中存在两种不同的取数据原则，在顾问撤离后，后续维护人员修改报表的难度无疑会加大很多。 “按客户编码后三位确定销售量统计的产品及品牌”方案确定时，当时本部人员确定一次性客户的销售量过小，不需要统计入分公司开单业绩；故在建立一次性客户时，也未按产品+品牌分开建立不同的一次性客户。 所以我们建议，如果将目前的一次性客户也按产品+品牌的原则拆分建立，则无需要对取数原则做任何更改。 即将目前使用的一次性客户编号ZIYONG001，ZIYONG002，ZIYONG003，ZIYONG004，ZIYONG005，ZIYONG006，重新编码为ZIYONG011，ZIYONG012，ZIYONG013/ZIYONG021，ZIYONG022，ZIYONG023/ZIYONG031，ZIYONG033，ZIYONG034/ZIYONG041，ZIYONG042，ZIYONG043/ZIYONG051，ZIYONG053，ZIYONG054/ZIYONG061，ZIYONG063即可。 大家对此修改建议有什么意见，请在明日下班前尽快回复我。我好与开发人员尽快确定修改原则。 谢谢大家！！！ UTIC 周宏林--科龙CRM项目组 2004.4.21/ 21：50 报表修改意见汇总： 1、空调配管与配件箱不计入开单统计量。 2、空调开单及回笼日报表和空调出货及回笼月报表将以前的两行式报表改为和冰箱类似的一行式报表。 3、添加小家电开单及回笼日报表和空调出货及回笼月报表，格式类似冰箱，但在统计层次上添加一层按品牌（物料第4位）+物料组（60XX）统计的层次。 4、添加小家电综合考核表，格式类似冰箱。 5、鉴于目前报表中按客户编码后三位确定产品及品牌汇总量时，一次性客户无法统计到位，所以建议在统计时从物料SAP编码中取得品牌号码。 　　　　　　　　致 礼！ CRM系统营销关键报表 Doc.Name: Module : SD Author : Holly Zhou Date : 2004.04.21 Version: 1