分析高校图书馆人力资源激励机制.pdfVIP

2009年10月 现代情报 Oct．．嬲 第29卷第lO期 JournalofModemInformation Vd．29No．10 ·图书馆管理与资源建设· 浅析高校图书馆人力资源激励机制 孙 燕 (泰山医学院图书馆，山东泰安271016) [摘要】人力责源管理是高校图书馆管理的关键，而激励是人力资源管理的核心，本文阐述了激励的概念及其作用，并 就如何在高校图书馆中建立正确的人力资源激励机制提出了建议。 【关键词】高校图书馆；人力资源管理；激励机制 [中图分类号]G250[文献标识码)A(文章编号】1008—0821(2009)10—0117—03 in onIncentiveMechanismforHumanResource Study UniversityLibrary SunYah Medical 27 1016，China) (Library，TaishanCollege，Tai’art the incentiveisthenucleusofhuman is for [Abstract]Human—re80峭managementkeypointlibrarymanagement，and advanced resOUlX2e8 inlibraries．This thedefinitionandfunctionofincentivemechanism．and8叫舱 management paperexpounded ollhowtoCOilgtructthe incentivemechanism0fhuman一陀∞uIces inuniversities． 8uggestious pe觑t managemen mechanism [Keywords]universityllb衄y；human-resoulv．e8management；incentive 弗朗本斯(c．Fra．cis)说过：“你可以买到一个人的时激励，是指激发人的动机的心理过程，目的是为了调 间，你可以雇到一个人到指定的工作岗位，你可以买到按 动人的积极性，充分发挥人的主观能动性。激励对于调动 时间计算的技术操作，但你买不到热情，买不到创造性， 和激发人潜在的积极性、创造性，出色地去实现既定目标， 买不到全身心投入，你不得不设法争取这些。”这句话生动 不断提高工作绩效，都具有十分重要的作用。美国哈佛大 地指出了激励的重要性。知识经济时代，人力资源管理已 学著名的心理学教授威廉·詹姆斯在研究中发现，按时计酬 成为高校图书馆发展的关键，而激励又是人力资源管理的 的分配制度，仅能让员工发挥其加％一30％的能力，而如 核心，高校图书馆要跟上信息技术、数字化技术、网络技 果予以充分激励，则可以使其释放出80％～90％的能力。 术的发展，必须重视人力资源的激励管理…1。 因此，图书