管理系统中计算机应用第五章(老王).pptVIP

管理系统中计算机应用 苏州工业园区职业技术学院 王成 Tel: QQ:1605402887 二?一三年六月章节第一章 管理系统中计算机应用 基础(概述)第二章 应用信息系统第三章 管理系统的信息化平台 了解技术第四章 数据库系统第五章 信息系统的建设规划第六章 系统分析 核心(开发)第七章 系统设计第八章 系统实施第九章 系统运行管理与维护第十章 实际应用举例 应用第五章 信息系统的建设规划 ?考核知识点与考核要求(一)信息系统规划概述1.识记(1)信息系统规划的意义(2)信息系统规划的类别(3)信息系统规 划书(4)信息系统规划的内容2.领会(1)不同信息系统规划之间的联系(2)系统规划的作用(3)制定信 息系统规划的流程(二)信息系统的战略性规划1.识记(1)战略性规划(2)执行性规划(3)诺兰模型(4)关键成功要素 法(5)企业系统规划法(6)价值链分析(7)情景法2.领会(1)信息系统规划的主要类型(2)战略性规划方法(3)执行性规划 的方法(4)情景法的作用(三)信息系统建设的可行性分析1.识记(1)技术可行性分析(2)经济可行性分析(3)管理可行性分析(4) 法理可行性分析(5)可行性分析的结论2.领会(1)可行性分析的必要性(2)可行性分析的过程3.简单应用 简单的可行性分析? (四)信息系统的建设方式1.识记(1)开发的方式(2)购买的方式(3)外包的方式(4)各类 开发方式的含义2.领会(1)各类不同方式的利与弊(2)各类不同方式的管理要点3.简单应用 系统开发方式的选择(五)信息系统开放的方法1.识记(1)系统开发的生命周期法(2)系统开发的原型法(3)结构 化开发方法(4)对象、类、消息和继承机制(5)开发文档的名称(6) 构件和基于构件开发的流程2.领会(1)面向对象开发的目的(2)基于构件开发的特点信息系统规划的意义 信息系统规划的概述 信息系统规划的内容 信息系统规划的流程 战略性规划与执行性规划 信息系统的战略性规划 信 信息系统战略性规划的方法 息 系 统 可行性分析的主要内容 的 信息系统建设的可行性分析 建 可行性分析的过程 设 规 建设方式的选择 划 信息系统的建设方式 基本建设方式 结构化方法 生命周期法和原型法 信息系统开发的方法 面向对象方法 快速应用方法 基于构件的开发第五章 信息系统的建设规划 1. 信息系统规划概述 2. 信息系统的战略性规划 3. 信息系统建设的可行性分析 4. 信息系统的建设方式 5. 信息系统开发的方法一、信息系统规划概述信息系统规划的作用 ? 保证信息系统开发符合企业发展目标,提升企业竞争力。 ? 满足企业各部门对信息的需求。 ? 为领导对系统开发决策提供依据。 ? 明确系统开发优先次序。信息系统规划的类别(P.173) ? 规划范围战略性规划执行性规划 ? 规划主体企业级规划部门级规划 ? 规划内容针对多个项目的综合发展规划针对单一项目的开发规划信息系统规划的意义(P.173)保证信息系统开发的有效性使企业对未来技术与业务的结合过程有所 准备信息系统规划的内容规划的主要内容(P.173) ?企业需要哪些信息系统 ?如何获得这些系统 ?现有系统和管理环境的变化 ?系统应急计划信息系统规划书(P.174) ?帮助企业制定信息系统规划的模板工具不同信息系统规划之间的联系 (P.174)企业业务战略信息系统战略信息技术战略三者的联系 企业业务战略是规划的起点和信息战略的 支持目标,信息系统战略受企业业务战略 的指导,信息技术战略根据信息系统规划 制定,并对其有影响。信息系统规划的流程(P.175)四个阶段 ?战略规划 ?需求分析 ?资源分配 ?项目规划二、信息系统的战略性规划 (P.175)战略性规划 ? 比较宏观的指导性规划,规划期为3-5年或更长 ? 在企业战略规划的指导下 ? 企业管理环境和信息技术的影响 ? 确定信息系统在组织中的地位及结构关系 ? 制定出分阶段的发展目标、关键任务和主要内容执行性规划 ? 对战略性规划的落实和细化 ? 系统目标和范围 ? 系统运行环境:管理环境 ? 硬件与系统软件配置 ? 系统开发计划(工期、资金、人员)战略性规划与执行性规划的关系 ? 战略性规划将直接与组织的业务战略相衔接,是指导性的规划。执行性 规划是对战略规划的具体落实。信息系统战略性规划的方法诺兰模型价值链模型关键成功要素法企业系统规划法情景法 诺兰模型(P.177) 萌芽 扩散 控制 集成 数据 成熟 管理 信 息 技 术 管 理 数 据 资 源 管 理 转 折 点 信息系统总体规划时机 ?应选择集成阶段。 ?如果过早,人们对信息系统缺乏认识,无法理解和接受总体规划的内容。 ?如果过晚,则子系统之间的集成费用过高,造成投资的浪费。价值链模型(P.178)企