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中文摘要
摘要
为建立某国有企业中层干部领导力模型,并用于对领导人才管理工作和领导
力开发的指导与借鉴,找出A企业高绩效的领导人员和一般绩效的领导人员之间
在领导力方面的差别,笔者利用自身在该企业工作多年的经历,并结合领导力思
想与理论研究的已有成果、各大企业的实践经验总结,采取行为事件访谈法对该
企业中层干部领导力数据进行解析,建立领导力模型。
该企业领导力模型由品德因素等9个项目构成,笔者提炼出“与个人有关的
能力、有下属有关的能力、与业务有关的能力”三个方面九项要素,认为他们能
够解释领导人员的高绩效和员工满意度。同时,基于领导力模型,笔者提出了一
些通用的应用领域,包括领导力测评、绩效考核、素质评估等方面。最后,重点
放在领导力开发的途径方面,包括领导力的自我开发、组织开发和机制建设等。
关键词:企业中层干部;领导力模型;研究;开发
英文摘要
ABSTRACT
This establishesamid—level modelfor
paper manager
leadershipchallenge
A.Themodelshowsnine
enterprise factorsof
leadershipchallenge.Inaddition,
this illustrates ofthe what’S
paper Applicationmodel,andimportant,the
of basedonit.
development
leadershipchallenge
Words:Mid—level
Key manager;Leadershipchallengemodel;Research;
Development
目 录
目 录
第1章引言……………………………………………………………………………1
1.1选题背景…………………………………………………………………………1
1.2课题研究的目的和意义…………………………………………………………1
1.3课题的国内外研究现状…………………………………………………………2
1.4本文研究的主要内容……………………………………………………………3
1.5本研究采取的主要方法与资料来源……………………………………………3
第2章领导力思想与理论概述……………………………………………………….5
2.1概念的提出………………………………………………………………………5
2.2领导力的来源……………………………………………………………………5
2.3企业领导者领导力为什么重要…………………………………………………6
2.4中国企业领导者领导力如何……………………………………………………7
2.5现代领导力理论研究综述………………………………………………………9
2.5.1领导行为理论………………………………………………………………10
1
2.5.2胜任力和素质模型…………………………………………………………1
1
2.5.3领导风格理论………………………………………………………………1
2.5
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