零售国际化——作为一个市场进入策略的特许经营影响因素.docVIP

本科毕业论文外文翻译 外文题目：The nternationalization Of Retailing 出 处： International Journal of Service-Industry Management 作 者： Anne Marie Doherty 译 文： 零售国际化——作为一个市场进入策略的特许经营影响因素 摘要 目的——本文的目的是研究刺激国际零售公司选择特许经营作为进入国际市场方式的有关因素。 设计/方法论/途径—运用定性方法和多重案例研究设计。六个主要位于英国的国际时尚零售商作为该项工作的的实证基础。 发现—发现激励影响作为组织和环境要素的结合。国际零售经验，金融资源的可用性，特许经营零售品牌的存在，公司重组及管理人员的影响力成为关键的组织因素，而环境的影响被视为投机取巧的办法，当地市场的复杂性，国内竞争压力和潜在的特许经营合作伙伴的有效性。 实际意义—提供了一个考虑通过特许经营方式国际化的零售企业有用的信息来源。研究是把所有的更多的是，零售服务企业在国内市场也未必有特许经营经验，早于他们在国际环境中采取特许经营方式。但是结果是特殊的零售企业也与其他服务部门相关。 创造力/价值—提出在国际特许经营中的差距，通过检验那些刺激特许经营使得零售企业国际化的要素。因此，该文有助于学术和实践的国际零售特许经营过程的理解。关键词：零售，特许经营，全球化，市场进入，时尚产业，英国 引言 商业特许经营的形式已成为公认的在服务部门建立的全球性企业的趋势(Fladmoe-Lindquist, 2000; Altiney,2004; Hoffman and Preble, 2004).正如Altiney (2004)认为国际特许经营为服务行业提供了拓展市场的一个极好的机会。这当然是在零售服务的国际化方面的情况，特许经营日益受雇于国际零售商，作为进入国际市场的一种市场进入(Burt, 1993; Quinn and Doherty, 2000; Quinnand Alexander, 2002).零售智能(2001) 认为在他们的研究中确定的94个英国的国际零售商的报告，在国际市场上34个采用一定程度特许经营。特许经营是国际市场，如Marks and Spencer, French Connection,Body Shop, Mothercare 和Oasis.扩张战略的基石。在这些案例中，特许经营的零售企业，以换取一个特许经营费和保证金的产品品牌和概念店出售。尽管如此，零售商对特许经营的实际应用，零售企业国际化特许经营的学术研究相对受限，在这个领域目前也受到越来越多的关注(Sparks, 1995, 2000; Quinn 1998a, b;Doherty and Quinn, 1999; Petersen and Welch, 2000; Quinn and Alexander, 2002). 一般国际化特许经营研究，从另一方面来说，采取传统的横截面研究方法，对行为和大量的制造业和服务部门进行研究调查(Hackett, 1976;Walker and Cross, 1989; McIntyre and Huszagh, 1995; Hoffmanand Preble, 2004).但是，这些研究没有对零售部门的国际化特许经营进行详细检验。尽管如此,过去的十年亲眼目睹了国际零售学者提出这个研究差距检查的范围有限的特许经营问题,如深入公司经历(Sparks, 1995; Quinn, 1998b),在国际零售特许经营的力量和控制(Quinn, 1999; Quinn and Doherty, 2000)，和在这领域的理论研究(Doherty and Quinn, 1999; Quinn and Doherty, 2000; Doherty and Alexander, 2004). 令人惊讶的是,到目前为止没有研究试图研究那些因素有激励作用，零售企业进入国际市场通过特许经营模式操作。本文旨在明确研究差距。 从上面提到的例子明显看出,许多位于英国的国际零售是一种时尚的特许零售商。Quinn 和Alexander (2002)引用了Marks ，Spencer 和Arcadia对于英国零售商的国际化特许经营作为关键研究的例子。更早时候，Dawson (1994)指出潜在的特许经营作为当移到海外作为一个时尚零售商的进入模型。因此,它是有点奇怪,鉴于越来越多时尚和特许经营的国际化，在研究因素方面激励时装零售商雇用国际市场上的特许经营。使用定性的和研究个案方法，为了在著作中重新调整这种差距，通过调查为什么定性样本的位