山东省“万名医师支援农村卫生工程”绩效考核评估标准2.docVIP

附件2 山东省“万名医师支援农村卫生工程”绩效考核评估标准2 （支援医院，100分） 考核内容 分值 工作要求 考核方法 备注 项目管理（20分） 5 1.成立“万名医师支援农村卫生工程”项目领导小组，院长为第一责任人。副院长分管并指定专人负责，定期研究支农工作。 查有关资料。无领导组织扣2分；无工作记录扣1分；无专人负责扣2分 3 2.落实“万名医师支援农村卫生工程”工作方案具体可行。 查有关资料。无工作方案扣3分。 5 3.援助协议内容具体并符合实际，工作目标明确。 查有关资料。协议书不符合要求扣5分。 7 4.制定工作制度和下乡人员考核管理办法，考核奖惩到位，主要领导至少4次督查对口支援工作。 查有关资料。无考核办法扣5分；无奖惩记录扣2分，主要领导督查每少一次扣2分。 项目落实（40分） 20 5.按照《执行方案》要求向受援基层医院派驻人员，连续工作半年或1年轮换，派驻人员符合基层需要和协议规定，并能坚持日常诊疗工作。 查受援单位考勤表、门诊登记、处方等。派出人员职称1人不符合要求扣5分，扣完为止；派出人员不能长期坚持日常工作发现1人扣5分，扣完为止。 查其支援的基层单位 5 6.派驻人员参加巡回医疗、义诊、培训等活动，为基层培养人才。 查巡回医疗、义诊、培训等工作记录及影像资料。缺1项扣2分，不能经常坚持扣2分，扣完5分为止。 5 7.免费接收受援单位专业技术人员进修。 查进修记录，无进修人员不得分。 5 8.关心派驻医师的工作、生活情况，派驻医师原有工资、津贴、福利待遇不变。 向派驻医师了解情况，不符合不得分。 5 9.按时完成项目工作总结，并能及时上报。 未按时完成工作总结不得分，未及时上报扣3分。 项目效果（40分） 6 10.帮助受援单位建立管理制度、技术规范各不少于2项。 查有关文件。每少1项扣2分 查其支援的基层单位 6 11.扶持1个重点专科（每受援单位） 查受授单位本年度统计报表资料和以往2年内统计资料进行对照。未建立每单位扣2分，未达到重点专科水平每单位扣1分，每单位增加1个院级重点专科加2分，区县级重点专科加4分，市级重点专科加6分。 6 12.推广适宜技术不少于2项（每受援单位） 每少一项扣3分，每增加1项可加3分。 6 13.受援单位门诊量、出院人数、病床使用率同上一年相比增加 查相关统计资料，每项每下降1%扣1分。 8 14.派驻医师均须达到基本称职以上，其中优秀率不少于20%。 查派驻医师考核表及考核原始材料，派驻医师考核优秀率20%扣3分，有不称职医师者该项目不得分。 4 15.受援地区群众对派驻医师工作满意度≥90% 查受援地区群众调查表。每下降5%扣1分。 4 16.受援单位对派驻医师工作满意度≥90% 查受援单位医务人员调查表。每下降5%扣1分。  1