电力企业为员工谋发展.pdfVIP

指导单位：国务院国资委研究局 主办单位((WTO经济导-1：11))杂志社 ‘—— __一一___————一～一～…—————————————————…———— 10 案例征集热线：+8662160423—8011 E-mail：lifang．zhao@wtoguide．net 电力企业为员工谋发展 Power Provide Plantformfor to Enterprises EmployeesDevelop 文I薛桂云 的经济、科技发展形势，了解电力企 西电东送任务艰巨，电力发展依然任 业的发展现状，认识到自身能力素质 重而道远。可以采取邀请专家讲座、 口工是企业价值的实现者，也 与外部需求之间的差距，增强学习的 举办形势任务报告会、组织观看专题 贝是企业重要的利益相关方之 使命感和能动性。 片等形式，加强员工形势任务教育， 一。企业对员工负责，不仅 一是开展形势任务教育。形势任 增强员工做好自身工作的责任感和使 是企业发展的客观需要，也是履行社 务教育在任何时代都不是一个过时的 命感。 会责任的重要内容。从某种意义上说， 话题。一个企业或一个员工，只有清 员工能力素质决定企业发展的成败。 楚认识自己所处的位置和面对的形势， 二．全方位提高员工技能 近年来，随着发电企业大量大容量超 才能找准前进的方向，确定努力的目 开展业务培训是电力企业永恒的 高参数机组的投产，企业对员工学习 标。就当今而言，世界科技进步13新 主题，随着机组容量的增加和控制水 能力、技术水平的要求越来越高，员 月异，新技术、新材料、新设备、新 平的提高，对员工操作水平和业务能 工素质愈来愈成为制约企业安全生产、 工艺不断涌现，谁掌握了这些新的知 力的要求也不断提高。企业应重视培 经营发展的关键因素。因此，企业对 识，谁就具备了创新能力，谁就能在 养员工的学习能力，积极为员工提供 员工负责，除要依法保障员工权益外， 竞争和发展中赢得主动权。因此加强 业务培训机会，探索有效的培训形式， 还要立足企业实际，把提升员工素质， 形势任务教育，不是一句应景的空话， 提高员工技能。要着重抓好以下几个 作为重要工作内容，努力建设学习型 而是需要企业持之以恒地去抓好落实 方面的培训。 企业，实现员工与企业共同发展。 好的一项常态化工作。 一是开展仿真培训。仿真培训 =是开展电力发展形势教育。就 就是利用各种机组模拟运行软件进行 一．拓宽员工视野 国内而言，国家在进行深层次的结构 的运行人员操作培训，主要是针对电 俗话说，知不足者好学，说的是 调整，国民经济增速放缓，淘汰落后 厂运行集控值班员。目前一些好的仿 一个人只有认识到自己的不足，才能 产能正在加快推进，一些高耗能小容 真培训基地具有从30万千瓦至100 发奋学习，不断进步。本质上而言， 量的老机组逐渐关停。同时，随着环 万千万机组等级的各类模拟软件，可 每个人都有学习的愿望，只是需要正 保排放指标的提升，作为排放大户的 以满足不同电厂的员工培训需求。近 确地引导，当一个人被自己未知的事 火电企业，环保投入不断增加。市场 年来，国资委及各大电力企业都在组 物所吸引时，就有想去了解的愿望， 煤和计划电的矛盾又将电力企业的发 织不同级别和范围的电厂运行值班员 这个了解的过程就是学习，而这个愿 展利润挤到了一个异常狭小的空间， 仿真操作技能大赛，有力地推动了电 望就是学习的原动力。开展形势任务 许多企业面临生存困难。就国家整体 力运行人员培训工作的开展，提高了 教育的目的，就是要