欣耕工坊的“三寻”.pdfVIP

联合主办(United-edit) 、鼍 Us 联系人(Contact ——_▲ h ———j Y 欣耕工坊的 “三寻 ThreeSchemesofXingengWorkshop 所谓“三寻”，正是以扶持弱势群体为使命的欣耕工坊在社会创新探索中不断成长的三道良方：寻找资源整合平台、探寻供 需平衡的创新实验室、寻求合理的利润分配模式。 ——编者 文l本刊记者罗曙辉 成难以摆脱的“依赖症”。 “我们一开始只是创始人自己的资金，后来有政府购 口 近一年来，欣耕工坊在上海青浦区金泽镇的岑h 买和产品销售来支撑。”唐文君说。 欣耕工坊在很早就决定，将外部的支持作为商业战略 取裟擀茎慕嚣嚣姜美墓 决策中的一部分，并有选择性地选择战略合作伙伴，整合各 态农业、生态教育、乡村文化创意产品开展系列活动，希 种资源，培育让自己健康成长的土壤。 望重塑乡村魅力，吸引青年人返乡，改善改善生态环境、 据唐文君介绍，在正式注册成立公司的2007年，正是河 提升村民生活与经济发展水平。 南艾滋病村工作坊项目寻求市场机遇的时期，基于种种考虑和 这是欣耕工坊自主创新的又一个项目。自2006年以来，调查，最终选择经济发达、文化开放，并最有利于市场开发、 这家机构已开发了创意手工、地沟油做肥皂、咖啡渣做肥 后期服务的上海地区。“我们大部分客户来自上海”，她说。 料、利乐包做盆栽等各类项目。与第一个项目开始的时候 与此同时，上海社区街道政府对社区服务组织培育、公 一样，此次项目负责人依然没有十足的把握能够取得成功。 民意识的提升有比较强力的支持，并贯穿到事业单位、企业 不过，唐文君告诉本刊记者，“毫无疑问的是，生态农业将 单位。在欣耕工坊后期的发展中，不论是研讨会、展会平台， 与社区扶持将成为欣耕工坊未来两个主要发展方向。”在欣 社区活动，专业支持，人才引进，还是政策优惠，都支持了 耕工坊，她负责项目设计、市场推广和客户推广。 其成长。以人才引进为例，除了全职员工之外，欣耕工坊还 自2008年以来，这家致力于提升弱势群体社会生存能 力、授之以渔、为其创造平等发展机会的机构，被认定为 是一家慢慢实现自力更生的健康的社会企业，其发展态势 不断受到各界的关注。然而，在中国支持社会企业发展的 政策、社会文化、经济环境并不成熟的大背景下，这个组 织是如何在探索中不断成长起来，还将面临哪些挑战? 寻找资源整合平台 与普通的商业组织相比，社会企业的社会服务性使其 在面临商业困境时，是幸运的，不会彻底孤立无援，而有 机会得到基金会、企业、政府等组织或个人的支持。然而， 自2006年以来，欣耕工坊已开发了创意手工、地沟油做肥皂、咖啡渣馓肥料 利乐包做盆栽等各类项目 一方面这有利于社会企业的成长，却也容易让社会企业养 2013年第09期总第120期 78 万方数据 社会创新 社会公共领域的创新．有赖于政府、公益组织等各方合作．以激发社会活力，最大 限度地满足社会多样性需求。从现有经验看．公益组织是推动社会创新的重要力量。 拥有一批有一批来自合作企业、院校等的志愿者和实习生。 “对我们来说，上游的生产者和下游的购买者两个层 2013年8月7日，欣耕工坊所在的峨山路633