中国电子制造企业研发与采购整合模式的研究.pdfVIP

jE塞銮湮态堂亟±堂焦途变 主塞造要 中文摘要 新的竞争环境使制造企业倍受产品面市时间和产品成本的压力，在激烈的市 场环境中抢占先机，并保持持续竞争力的秘诀在于将设计链与供应链有效地连接 起来，通过跨部门项目团队的建立实现研发与采购的整合，让采购团队及早参与 研发设计，这不仅提高了研发的效率，加快了新产品上市的速度，同时对元器件 成本和供应基础起到战略性的意义。 为了研究和探索适合中国制造企业进行研发与采购整合的管理实践，本文以 中国市场上已经开始或即将开始着手研发和采购整合的电子制造企业作为研究对 象，从中国电子企业所面临的市场环境和行业特点出发，围绕研发与采购关系、 产品设计流程和元器件选型决策过程进行研究，研究目标是解决三个方面的问题： 一是研究哪些因素影响电子制造企业对研发与采购整合模式的选择；二是研究哪 些整合模式适合中国电子制造企业，分析不同整合模式的优缺点和适用环境；三 是研究不同整合模式下，产品设计流程、元器件选型和供应商选择的决策流程将 发生哪些变化。 本文首先基于学术文献和国际领先企业具体实践的研究，对研发与采购整合 所涉及的活动内容