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  • 2017-09-14 发布于河南
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VMI联盟企业绩效评价及其动态管理模型.pdf

VMI联盟企业绩效评价及其动态管理模型 摘 要 随着供应链理论的不断发展,供应链管理越来越强调核心企业的地位 及其竞争力,并且突出了供应链上下游企业之间应该建立长期的战略合作 供应链库存管理策略,这种库存管理策略打破了传统的库存管理模式,体 现了当今供应链的集成化管理思想。建立一整套科学有效的VMI战略联盟 管理方法,是供应链协调发展,实现上下游企业目标利益最大化的重要保 证,也是市场经济全球化和信息化发展的一种必然趋势。 为了便于核心企业能够对其vMI联盟企业实施动态管理,建立长期的 供应链合作伙伴关系,本文构建了相应的VMI联盟企业评价指标体系,并 提出了一种考虑时间因素的群组动态AHP评价模型。通过模糊群体层次 计算各时间点上的指标权重向量,然后通过动态模糊综合评价法求解基于 时间轴上的整体绩效值。该模型能够有效地解决多属性决策方法中关于属 性权重及权值随时间的移动而动态变化的问题,从而能够帮助核心企业有 效实施对其VMI战略联盟的动态管理。 “Hadamard”凸组合 模糊综合 关键词:VMI战略联盟

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