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- 2017-09-14 发布于河南
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中文摘要
摘要
Process
企业流程再造(BusinessReengineering)是一场管理思想的革命,
已受到管理界和企业界的广泛重视。BPR强调以企业流程为中心,充分利用现代
信息技术的使能作用,对企业现有流程进行根本性的反思,以求得流程业绩的巨
大飞跃。BPR的核心是流程优化,但它的复杂性往往又不是单靠人工所能掌握的。
企业流程重组需要利用先进的流程建模和分析手段来描述、分析和评价经营流程。
目前已经出现了许多有效的建模方法和仿真工具。但大多数方法不能直接利用优
化后的模型对流程进行有效的控制和管理,其建模、分析与模型的实施相脱离。
传统的信息管理平台缺乏柔性难以反映流程的动态性。工作流技术覆盖了流程建
模、模型分析、模型执行和模型维护的整个企业经营流程重组的生命周期,可以
改善上述不足。工作流系统能够支持企业流程重组,其关键是流程性能的分析与
评价。是目前技术条件下流程管理的有效途径。
本文针对某港口信息管理系统,将Flow4j工作流管理技术与Struts框架进行
集成,并对原系统的数据层进行了改进,采用了流行的Hibernate数据持久技术:
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