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开题报告
宁波市制造业企业存货管理质量提升的途径研究
一、立论依据
1.研究意义、预期目标
研究意义:当今多数企业所处的环境都是复杂动态的,这种环境下,企业需要根据环境的实际变化,不断调整或改变战略,进行战略变革,唯有不断变革的企业才能生存和发展。东睦新材料集团股份有限公司
2.国内外研究现状
1.国内研究现状:
(1)存货管理中存在的问题
首先,存货管理制度不健全,或因管理成本过高而无法实施严格的存货管理。李莉(2007)提出在一些企业中存在一个人集众多岗位于一身,如在材料采购、产品销售环节往往由同一个人完成采购销售、付款收款、入库出库等全过程,使采购销售工作无章可依,还会提供暗箱操作的温床,增加了营私舞弊的可能性。, , , , , ,, ,, ,, , , , , , , , , ,, , ,,
最后,存货控制缺少定期稽核制度。刘建华(2009)认为存货稽核只能通过实物盘点,目前财务只是核算各类存货的总账,明细分类账由仓库建立。目前仓储分散,没有集中管理,没有一套完整的台账,财务部门通常不参与存货盘点工作,账实是否相符无法确定。
(2)提升存货管理质量的途径
李红仙(2008)提出存货的保管主要应建立健全存货实地盘点制度和存货质量控制制度。存货的实地盘点过程在于确定实地盘存数量和永续盘存数量的差额、规范和严谨的存货管理。实地盘存数量和永续盘存数量应是相等的,, , , , , ,, , , 提高企业存货管理水平严格执行财务制度规定,使账、物、卡三相符。存货采购管理,合理运作采购资金,控制采购成本。有效地控制存货库存,减少储备资金占用,加速资金周转。2.国外研究现状:
胡琼(2009)、袁逸剑(2008)等人提出传统的存货管理理论与方法孕育于卖方市场,在这个物质产品相对匮乏的时期,企业存货管理思路只是从企业内部改善管理条件。这些管理理论与方法有ABC分类控制法和经济订货批量法等,现代管理理论与方法有适时制、约束理论、供应链管理模式(联合库存管理、供应商管理库存模式和协同式供应链库存管理)等。现代存货管理理论和方法产生于买方市场,面对变幻莫测的市场和技术不断地进步,顾客需求差异化要求与之相适应的产品丰富多元化,企业必须提供快速市场反应能力,适时调整战略,提供满意的产品或服务。
Balkhi Z T,Benkherouf L(2008)
3.参考文献
[1]王景伟.浅议企业存货管理[J].科技信息,2007(28).
[2]李莉.加强存货管理[J].合作经济与科技,2007(15).
[3]戚锐.改进你的存货管理[J].经营管理者,2007(9).
[4]胡琼.企业存货管理研究[D].合肥:安徽农业大学,2009.
[5]李红仙.存货管理方法之我见[J].科技情报开发与经济,2008(23).
[6]公俊平.企业存货管理成本最小化之路径选择[J].财政监督,2008(9).
[7]黄筱秋.浅析企业存货管理[J].物流管理,2008(19).
[8]刘建华.企业存货内部控制存在的问题及其对策探析[J].市场周刊,2009(2).
[9]杨鑫慧.浅析企业存货管理[J].北方经贸管理方略,2007(9).
[10]曾洁.浅谈企业加强存货管理有效途径[J].时代经贸,2007(78).
[19]Bal k hi Z T,Ben kherouf L On an inventory model for deteriorating items with stock dependent and time varying demand rates[J].Computers Operations Research,2004(31).
[20]Chung K J,Tsai S F .Inventory systems for deteriorating items with shortages and a linear trend in demand-taking account of time value[J].Computers Operations Research,2007,8(7).
1.主要研究内容(或预期章节安排)
1存货管理研究概述
1.1存货管理的概述
1.1.1存货的概述
1.1.2 存货管理的目的
1.1.3 存货管理的意义
1.1.4 存货管理的必要性
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国内研究
1.2.2 国外研究
2 企业存货管理现状及存在问题
2.1 东睦股份简介
2.2 东睦股份存货管理的基本情况
3 影响存货管理质量的原因分析
3.1 客观原因
3.2 主观原因
4 提高存货管理质量的建议
2.实施方案和进度计划
方案:首先收集和阅读大量的相关文献,通过中国期刊网、图书馆、学位论文数据库等获取文献资料。将
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