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文献综述
嵊州领带产业现状及对策研究
在全球化的今天,市场的高度不确定以及技术的日新月异,对企业如何在这种环境下获得和保持竞争优势提出了严峻考验。嵊州作为领带之乡,面临着多方面的考验,很多地区也兴办起了领带行业。伴随市场环境发生本质变化,市场竞争加剧,企业内部组织结构制约企业应变能力,成本不断上升等都是嵊州领带企业目前必须应对的严峻挑战。产业集群是指在特定区域中,具有竞争与合作关系,且在地理上集中,有交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体。不同产业集群的纵深程度和复杂性相异。代表着介于市场和等级制之间的一种新的空间经济组织形式。
明茨伯格将战略管理划分为十大流派,然后再将这十大流派汇总形成一个完整的战略概念,这其实是用静止的观点来认识战略,因为“战略的本质是人们对企业与环境之间相互关系的认识,各个流派产生的根本原因不在于战略管理思想本身,也不在于研究者所采取的视角,而在于不同历史时期企业环境的变化”(周三多,2002。)伴随中国加入WTO,嵊州领带出口呈逐年递减趋势,2001年,嵊州领带出口额为3784万美元,增幅77.3%;至去年出口额达到1.89亿美元,但增幅下降到22.75%。尤其今年以来,伴随人民币对美元汇率一路走高,市场需求环境不断变化,同质化价格战日趋激烈,企业内部组织管理结构存在问题等多重挑战,将嵊州领带企业推到悬崖边。要想摆脱这个困境就必须进行革新。
保罗·克鲁格曼(1991)克鲁格曼还强调制度等因素对集群发展的重要性,认为技术创新和制度创新是影响产业特征和地方环境之间互动关系的关键,技术创新改变产业的特征,从而提高该产业的适应能力,而制度创新则解决瓶颈,减少约束。从这个角度来看,克鲁格曼的理论为人为的自上而下的产业政策扶持提供了理论依据,产业政策有可能成为地方产业聚集诞生和不断自我强化的促成因素,但他又指出产业政策或贸易保护措施只不过是各种影响地方产业聚集形成演变的因素之一,并不必然导致制定者的预期愿望,产业聚集中所依赖的不确定性因素很多,因此克鲁格曼并没提出对特定选择性产业加以重点扶持的观点。
新经济时代企业战略的发展趋势 与传统的工业经济时代的线性战略形态相比,新经济时代下的企业战略具备了非线性形态的性质。传统工业经济时代的企业战略属于线性战略,企业优势的获取是建立在对以往经验的连续积累上,局部的创新是企业竞争力延续的动力。非线性战略的核心是从全局出发,针对未来,而不是已有的经验,根据组织能力而不是终端产品市场矩阵,利用合作的资源共享特性,实现参与各方皆获利的“全赢”战略格局。非线性战略是对熊彼特式创新观念的时代延伸,是组织战略范式的进阶,它的目标不是简单地“做大”、“做强”和“做小”(精益),而是怎样使企业不断适应各种变化的经营环境,使企业竞争优势持续发展。 从创新的角度来看,虽然创新机制都是企业发展的驱动力。但在新经济时代和工业经济时代,创新的范围和程度是根本不同的。在环境稳定的工业经济时代,企业的经营环境是可以预测的,价值创造活动是建立对以往经验的局部创新或改良的基础上的。运用迈克尔·波特的产业竞争“五力结构”模型和企业价值链模型,就可以清晰的分析出企业竞争优势的建立路径。
中国农业大学经济管理学院认为区域品牌是指产业在区域范围内形成的具有相当规模和较强制造生产能力、较高市场占有率和影响力的企业和企业所属品牌的商誉总和[1]。区域品牌有利于吸引顾客。很多企业集群由中小企业构成,中小企业条件有限,无力拓展远方市场,而构建区域品牌所采取的措施,如展销会等有利于吸引顾客,从而达到扩大整个集群销售的目的;有利于集群企业以较小的成本达到品牌营销的效果。在中国,随着消费水平的提高,竞争的加剧,要求企业由自然营销向现代品牌营销转变,而现代营销尤其是品牌营销具有很高的经济规模性,集群采取集体行动———构建区域品牌这个公共品,可降低集群企业的现代营销成本,从而使企业以较小的成本达到现代营销的效果,另外,也可以降低集群企业自创品牌的成本。区域品牌是集群升级的一种手段,它提升集群企业的整体营销能力,从而实现整个集群获取更高的利润。也有利于进一步吸引投资,进一步完善网络。而且,区域品牌本身就是一项集体行动,是企业间横向合作行动,因而可以加强集群企业的横向合作关系。从某种意义上来讲,区域品牌是集群升级的“助推器”。在经济全球化的背景下,产业集群在提升企业、区域国际竞争力中的作用日益显现。随着新科技革命的推进,产业集群竞争优势正在从传统的聚集经济转向创新优势,创新能力和创新绩效成为产业集群竞争优势的重要来源。产业集群是区域参与全球市场竞争的重要力量,在中国经济社会和文化背景下具有强大的生命力。嵊州在领带产业中率先实施了集群战略,推动了领带产业的快速发展,也
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