矿山工程验收管理制度.docVIP

矿山工程验收管理制度 第一条 为加强公司矿山采掘工程验收管理，正规合理地开采矿山资源，使工程验收规范化、程序化，能够按公司计划和设计施工，确保工程验收的质量和数量，结合公司的新形势、新要求及国家《岩金矿山地测管理规范》、《矿山井巷工程施工及验收规范》，特编写本《制度》，望公司各验收单位认真学习执行。 第一章 公司验收机构 第二条 成立公司验收组： 组长：公司生产技术副总经理。 副组长：公司生产技术部部长。 成员：各分矿矿长及各验收单位主要领导：各矿矿长、企管部部长、财务部部长、安全部部长、技术部人员、地测部人员 第二章 验收单位及职责 第三条 参加验收的单位有：生产技术部、各分矿、企管部、地质部、安全部，具体职责如下： 1、技术部：验收主管单位，负责组织验收、报表汇总，检查采准工程是否按设计施工。 2、分矿：工程验收的主要实施单位，对所有验收工程的质和量负责。 3、企管部：监督验收过程，按章处理验收结算不规范行为。 4、安全部：负责验收工程是否合乎安全标准。 5、地质部：检查地探工程是否合乎设计施工 第三章 验收时间： 第四条 验收时间定于每月16日—18日，基建、零星及隐蔽工程验收不受时间限制。 第四章 验收制度 第五条 矿山采掘工程验收是公司的一项非常重要的工作，公司各单位要引起高度重视，各分矿要加大宣传教育力度，提高职业素质，增强责任心，确保矿山采掘工程验收的质量和数量。 第六条 验收实行现场会签制度，原始记录原件保存，复印件交生产技术部一份，以备复校抽查使用。 第七条 验收时间内各成员单位不许休假缺席，特殊情况经技术部、主管副总签字批准后方可缺席，否则缺席一次罚单位一把手200元。 第八条 一个分矿验收最多分组不超两组，各矿生产技术矿长、区长必须参加验收。 第九条 分矿日常急需验收工程，各分矿技术组可自行组织验收，技术部组织抽查。 第十条 采矿、掘进、剥离、扩帮压顶等工程，能够测量上图的必须测现状，工程量以图上计量为准。 第十一条 1000元以上的零星工程或存有安全隐患的隐蔽工程各分矿必须在当日或次日上报公司技术部、安环部，技术部、安环部组织确认，矿区技术组做好原始记录，不上报者，月末不予验收。 第十二条 变更工程每10天报技术部一次,以便组织抽查审验。 第十三条 验收报表各分矿每月19日前上报公司技术部，迟一天罚矿区技术组长100元。各分矿验收报表上报技术部后，每月22日前技术部应及时组织后勤各部室审核签字结束，迟一天罚技术部长100元。 第十四条 对验收现场存在的有特殊因素造成的工程，验收组可依据实际，拿出处理意见，向公司主管领导回报决策。 第五章 审核制度 第十五条 三个分矿所有验收报表实行统一表格（随后技术部统一下发），实行验收人、技术组长、区长、矿长、各部室及主管副总逐级签名制。 第十六条 大型采场、大型扩建工程、长期露天剥离等工程，技术部每月最少抽调其它矿技术人员进行复查审验一次。 第十七条 掘进、采矿、土建、剥离等工程能够统算的应按季、半年、全年、竣工后统算制度。 第十八条 无法计量的中深孔采矿或大量存窿出矿，技术部应组织突击检查，突击检查次数每月不低于两次。 第十九条 23日---25日前技术部组织，结合验收报表抽查内业生产技术图件，缺一项罚主管技术矿长、技术组长各50元。 第二十条 实行一把手审核签字制度，审核签字不完善者不得结算。 第二十一条 经抽查、审核查出验收有严重违规行为的单位或个人将根据公司有关规定从重处罚。 第六章 工程验收制度 第二十二条 采矿验收制度 1、采场支护合乎规范要求，支护不合格不及时造成片帮塌方者，塌方量不允许验收。 2、回采后的采场，要求上下盘规整，不规整的按“凸”出部分量取面积计算矿量。对于溜矿法采矿每5米测量现状一次并进行计算计量验收，中深孔采矿有公司主管经理参与根据实际现场确定验收办法。 3、采矿工程量按吨计量，取小数点后两位数，相对误差低于5%，设计采幅外的废石，验收计算时双倍扣除，采幅限差±0.2m，采高按设计。 4、损失贫化合乎规范要求，严重超限者将追究相关人员责任。 第二十三条 巷道验收制度 1、巷道进尺按设计，工程量以米为单位取至小数点后两位数。 2、巷道的方向偏差不得超过下列规定，主要巷道±0.2m，探矿采准巷道±0.3m，切割巷道±0.4m。 3、巷道的实际规格与设计相比，主要巷道不得欠挖，次要巷道±0.2m。 4、巷道的坡度以设计为准，其允许偏差为：主要运输巷道最大超差为±1‰，一般巷道最大超差为±2‰，主要贯通巷道按贯通设计要求。 5、水沟开挖距掌子面不超过20 m，水沟断面不得小于设计规格。 6、铺轨按设计要求，1.0 m 3矿车道木间距0.8～1.0 m，0.5 m 3矿车道木间距1.0～1.2 m。 第二十四条 竖井、斜井、天井、采准漏斗小井