心力管理：人本管理的最佳境界.pdfVIP

“黑松林”管理的显著特点：管理上注重细节 ，注重以 心为本，注重心本管理，注重心力管理 ，这就把文化管理具 体化 了、精细化 了，把文化力在企业经营管理 中的功能真 正开发出来了。 心力管理 人本管理的最佳境界 堂主简介 贾春 峰 原 中共 中 央 书记 处 研 究 室理 论组 副组长 、原 中共 中央宣传 部理论局副局长 、中国市 场经济研 究会副会长。 注重以心为本 ．注重心本管理 ， 口贾春峰 注重心力管理 。这就把文化管理 具体化 了、精细化 了，把文化力 在企业经营管理 中的功能真正 参加刘鹏凯 《心力管理》专 开发出来 了。可 以说这是 “黑松 家座谈会 ，谈几点感想。 林 ”管理 的显著特点。作为企业 化管理的能力。他这种勤奋的习 一 是关于黑松林粘合剂这 的领导者 、决策者 ，鹏凯 同志有 性 、习惯很可贵呀!但不只如此 ， 家企业 ，规模不大 ，但有一个好 较强 的文化 自觉意识 ．由文化 自 从那些企业故事 中，在处事 的方 的发展战略定位 ，给人 的感觉是 觉产生文化 自信 ，又 由文化 自 法上 。他还能让人感觉到一种对 运作得很好 ，可 以用精致 、精彩 、 觉、文化 自信实现文化 自强。这 真善美的追求，一种人问真情和 精妙来形容 。搞企业 ，不一定都 一 点 ，在黑松林的经营管理实践 善 良的品格。这就属于人格魅力 求其大 ，但要求其小而精 、小而 中表现得很突出。这是值得给予 的范畴了。所谓人格魅力，并不 专 、小而特 、小而优 、小而强 。这 充分肯定的。 是虚无飘渺的东西 ，而是体现在 也是成功的一种境界。刘鹏凯同 二是关于作者刘鹏凯本人 ， 一系列细节 、故事 、言行举止之 志经营管理的 “黑松林 ”为什么 我的印象，他是一位忠诚敬业 、 中的。从这些细节、故事、言行举 能达到这个地步呢?我看关键是 刻苦勤奋 的人 ：勤于做事 ．勤于 止中可以找到许多涉及人性 、品 靠文化力，靠文化的凝聚力、感 学习，勤于思考，勤于写作 。在许 德 、情商之类的内容 ，感受到真 召力 、亲和力 、激励力 、沟通力 、 多场合都能感觉到 ，他 随时随地 情的涌动和爱心、暖意 的流淌 。 导向力和约束力。可 以说，文化 地在听取别人的意见 、见解 、观 这不就是心动 吗?这不就是心动 力渗透到了企业运作 、经营管理 点和看法 ，随时随地都在学习， 而产生的心力吗? 的方方面面 。管理上注重细节 ， 把知识转化为分析事务、实施文 三是关于 《心力管理》这本 @ 书 ，我很支持 出版这样一本著 内涵的种种议论 。中国传统文化 子 ·经上》中他说 ：“闻，耳之聪 作 。作为一位忙于运作企业 的 是博大精深而不是单一单调的． 也 。循所闻而得其意，心之察也。 人 ．搞 出这样一本书 ．沿着 以人 在 中国传统文化 中．儒家是讲 言，口之利也。执所言而意得见 ， 为本和文化管理的路子往前走 ， “心 ”的．孟子有一段论述 ，其 中 心之辩也。”对于儒、道、佛都讲