软件项目的风险分析与控制.pdfVIP

DOI：10．3969／j．issn．1001-8972．2013．01。028 软件项 目的风险分析与控制 刘亚军 山东省穗村信用祉信息科技部，山东 青岛 266520 RiskAnalysisandControlofSoftwareProject LiuYajun DepartmentofInformationandScience，EuralCreditCooperativeofShanDong，ShanDongqingDao266520，China 摘要 1．2软件项 目风险管理 络环境能否及时搭建完成，对项 目否能顺利 软件项 目风 险贯穿于整个项 目建设过程 ，软 风险管理旨在对可能出现的问题和障碍 实施具有相当大的影响。针对此风险应及时 件项 目开发总体 风险主要 包括 沟通 不 良风 进行预测和防护，并制定补救措施，使它们 跟进设备到位时间、系统集成进度。 险、进度风 险、质量风险和技术风险等，在 对项 目开发]二作的负而影响最小。有效的风 (6)技术风险：项 目建设时选用了一些 不同的开发阶段也存在其各种风险。根据可 险管理可以提高项 目的成功率，因此风险管 虽然先进但并非项 目所必须且 自己又不熟悉 能出现 的问题和风险，应作好风险识别、风 理在项 目管理中有非常重要的地位。风险管 的技术 ，给项目实现带来一定风险。针对此 险分析、风险计划、风险跟踪和风险应对 ， 理可以简单分成五个步骤 ：风险识别、风险 风险应选用合适、成熟的技术，并对相关人 从而正确处理风险、合理规避 风险，将风险 分析、风险计划 、风险跟踪和风险应对 ， 员开展好技术培训工作。 发生的可能性减小到最低，以尽可能减少损 如图1所示 ： (7)人力资源风险：人员流动、团队成 失。 员的能力(包括业务能力和技术能力)和素质 关键词 以及团队协作能力对项 目进展、项 目质量造 软件项 目；风险分析 ；风险控制 成很大的影响。为防止人员流动，应尽可能 文献标识码 ：A ； 扩 。4}．II将项 目的核心工作分派给多人、加强同类型 Abstract 人才的培养和储备 ，此外还应合理组织项 目 Software project risk throughout the whole { 组成员，使他们有效地分工协作、共同完成 藏羹 processof projectconstruction．Software project 项 目建设 。 l developmentoveralfrisksjnclude poorcommunication risk， schedule risk，quality risk，the technological j rmksand SO on． n『various stagesof development 蕊 i骧韩女 霸 3软件开发各阶段风险分析及控制 has jts risks． According t0 the problems and 缝嚣謦