社企合作出版模式与出版社的对策.pdfVIP

栏 目 主 社企合作出版模式与出版社的对策 持 介 子 亚 ／周建华 徐诗荣 摘要 ： 在数字化技术不断推进和市场竞争不断加剧的出版环境中，出版社要获得更好的发展 ，与民营文化企业 的出版合作势在必行 。就 当前的情况看，这类合作大致可以分为三种模式 ：随机型、松散型和紧密型。 每一种合作模式，出版社都要有效地控制风险，并充分利用合作方的资源，谨慎选择 “随机型合作”， 大力开拓 “松散型合作”，平稳推进 “紧密型合作”。只有这样 ，出版社才能顺应市场规律 、强化本社 品牌，不断发展壮大。 关键词： 社企合作 模式 风险 对策 数字化技术的冲击以及数字化阅读的普及，使纸质图书的市场 影响力。 大幅萎缩，纸质图书的读者群快速缩减，面对这样的境况，作为纸 质出版的主体——出版社和民营文化企业都只有精细化各出版环 一 、 随机型合作模式 节 、细分终端读者市场，抓住读者阅读的兴趣点，才能获得生存以 这种合作模式是民营文化企业拥有完 及发展。对于传统的图书出版社，选题策划是一个永恒的话题 ， 全的主导权 ，除规范的出版流程由出版社 “没有策划就没有出版”。但面对图书市场强大的内外竞争压力， 控制外，其余环节，包括项 目的前期策划与 出版社对策划编辑 ，特别是经验丰富的策划编辑 ，使用时捉襟见 资金投入、图书的渠道开拓与营销完全 由其 肘，需要借助 “外脑”；1【而正在快速成长的民营文化企业，为充分 负责。当前，这类合作模式主要 由规模大、 利用 自身 “市场敏锐度较高”的优势，并将其转化为图书产品的市 社会影响力 (主要指大众读者吸弓1力)强、 场 占有率和读者的关注度，也急需出版社在资源和出版流程上给予 经济实力雄厚的民营文化企业来实现。他们 大力支持。基于此，出版社与民营文化企业的紧密合作成为一种必 首先会根据市场需求策划选题，再根据项 目 然需求。 预计达到的效益以及合作的直接成本选择一 近年来，随着新闻出版总署对民营文化企业参与图书策划出版 家 “流程相对快捷简单”的出版社。具体来 与发行的政策由限制到放开再到鼓励和支持的逐渐转变，社企合作 说，这类合作模式中的文化企业首先会考虑 的政策基础已基本确立，合作数量在增加、实力在壮大，成功案例 其所策划的选题能否通过出版社快速 申报并 不断涌现。从当前的整体情况看，社企合作出版主要有三种模式， 获得批准，以达到策划选题的高实现率 (即 各种模式的合作双方所投入的人财物力不同，所获得的效益回报也 获得最终出版 )；其次会考虑所提供的书稿 就不同，当然所面临的风险自然也会不同。从出版社的角度讲，与 能否在出版社快速做完 “必需”的审校工作 民营文化企业的合作要求是 “少而精”，顺势而为，努力做 “内 并尽早付印，以达到节省时间、快速入市的 化”工作；但从民营文化企业的角度讲，与出版社的合作要求则是 目的。由于不同文化企业所涉足并策划的图 坚持 “相对适用原则”，不断做强 自身的经济实力，努力提升行业 书选题 内容不同，因此所寻求合作的出版社 编辑之友