副经理岗位竞聘报告.pptVIP

xxxxxx副经理岗位 竞聘报告 竞聘人:xxxxx 个人基本情况 竞聘岗位认识 对今后工作的设想 目录 结束语 关于 我 培训助理 库管 物流主管 1、依据合格检验报告单及送货单办理入库手续，入库后将合格品按要求码放。物品出库时按照有关规定办理出库手续 2、每天根据出入库单，登记明细账，上报报表。 3、盘存，做到物卡相符、账务相等、账账相符。 1、根据销售订单，制作任务单下发生产。编制每日产品发货计划。 2、负责销售有关的资料、报表的整理、归档、统计、保存及保密工作。 1、负责公司所有产品的物流工作。管理协调各物流商，解决车辆在物流过程中出现的一切问题，保证成本使产品及时到达。 2、积极与生产、销售沟通，掌握生产量、销售量及库存量。 3、统计数据，上交月报表，结算运费。 1、担任培训主持与助教，配合培训师完成各类培训。 2、编制课程流程计划、参与课程教材的编写、制订、、保存与管理 2008 ～ 2006 2006～ 2004 2004～ 2003 2012 ～ 2011 本人于2003年毕业于xxxxxxx，目前主要的工作经历可以分为以下几个阶段： 个人基本情况 销售内勤 个人基本情况 优劣势分析 1. 端正的工作态度 2. 实用的工作方法 3. 良好的群众基础 1.专业知识欠缺 2.管理经验不足 优势 S 劣势 w 竞聘岗位认识 个人主要职责 1、在主管副总的领导下，负责拟定本部门的工作计划、定期召开 例会，布置、跟踪、检查、总结工作及部门人员的考核； 2、负责汇总各销售部的工作总结及销售月、年报表的数据统计、分析及上报； 3、负责建立销售费用台账，监督销售人员销售费用使用情况； 4、负责建立维护客户资料管理档案，并根据客户状态变化而不断完善相关信息； 5、负责协助销售副总完成市场调研、市场推广及营销活动； 6、负责协调、解决与相关人员、部门的工作关系。 竞聘岗位认识 部门主要职能 1、承办职能（服务） 三个方面 2、协调职能（服务） 两个协调 3、管理职能（监管） 客户档案管理 4、监督职能（监管） 销售费用使用情况 制度,会议落实 Thank You! 对今后工作的设想 个人： 一、角色转变 二、思维方式转变 团队： 一、是推进部门员工服务观念的改变。 二、是要求我们部门的合适的员工去预算部跟设计部学习。 三、学习。 结束语 幸福跟成功