辩证把握好领导工作的几个关系.pdfVIP

领导科学—— LINGDAOKEXUE 涯把握好 领导工作的几个关系 ●康怀海 当前，我部创业、建设、发展全 展变化，向前走、往高攀是真理。 谋政、尽职、感恩，要有朝气、有激情、 面推进 ，备战、转型、应急任务艰巨 要做到创先争优有高度、筹划发 有理想，要留下痕迹、业绩、功绩，有奖 繁重，领导干部只有立足时代发展 展有高度、标准效益有高度、精神 杯、口碑、里程碑。但是欲 “扫天下”必 和部队实际，正确把握运用事物变化 状态有高度、狠抓落实有高度，就 先 “扫一屋”，把自己的 “责任田”耕耘 发展的客观规律，才能在新的起点上 必须先做到：组织基础要有深度、 好、管理好，把该办的事一件一件办好。 夺取新胜利。 思想基础要有深度、业务基础要有 其次，既要有 “打头阵”的闯劲，更 一 、 要辩证把握好高度与深度 深度、人才基础要有深度、作风基 要有带队伍的韧劲。年轻干部比重逐 的关系。实践证明，高楼大厦越高， 础要有深度、生活基础要有深度。 步增大，实践经验、综合素质亟待提高， 基础必须打得越深，同样，我们单位 只有深深地打牢这六根 桩“子”， 领导干部要认真扮演好 “师长”、“学长” 的建设目标越高，基础必须越深厚。 补齐 “短板”、剔除 “次品”、堵住 的角色，传道、授业、解惑一项也不能 首先，决策水平要有高度，理论 漏“洞”、挑出蛀“虫”，我们的发展 偏缺，交任务、压担子必须多重发力。 功底必须积累厚实。只有理论功底 才能根深叶茂、立地顶天。 只有建强了队伍、培养了人才，才能增 厚实了，我们的眼界才能宽阔、思维 再次，领导号召力感召力要 强续航力、持久力，才能从 “火车头”提 才能开阔、胸怀才能广阔、气魄才能 有高度，工作作风必须深入扎实。 速成为 “动车组”。 壮阔，筹划、分析、决策和处理问题 领导干部下基层，必须牢记宗旨 再次，既要有 “趟雷区”的闯劲，更 才能站得高、看得远 、谋得深、悟得 意识、走好群众路线，充满感情地 要有 攻“堡垒”的韧劲。领导干部上任 透、想得全、立得稳、抓得实。因此， 指导帮助基层开展工作，真心实 时决心很大、冲劲很足，但是天长日久 领导干部要始终把理论武装摆在首 意地倾听官兵谈想法、吐心声、发 可能就会趋于平淡，特别是屡受挫折、 }_i ei＼i 譬 位，认真念好马克思主义中国化最新 牢骚，满怀深情地为他们办实事、 久攻不下的时候，可能就会畏惧退缩。 成果的 “真经”，经常去学习、琢磨、 做好事、解难事。与官兵接触越深 在这种情况下，我们一定要有坚忍不拔 领悟党的创新理论和上级指示精 人越细致，上下的感情才能越深厚 的意志、锲而不舍的精神，咬紧牙关、 神，敏锐观察、分析、判断发展变化 越持久，才能发动群众、依靠群众， 迎难而上 ，下长功夫 、细功夫，只有这 着的世情、国情、军情。只有这样，我 共同完成我们的目标任务。 样，才能水滴石穿、绳锯木断。 们的思想境界才能不断拓展、突破、 二、要辩证把握好闯劲与韧劲 三、要辩证把握好刚性与柔性的 跃升，管党、治军、理政的智慧才能 的关系。大多数领导都有建功立 关系。搞建设、谋发展、抓管理必须刚 不断积淀成熟，领导方式才能有品 业的雄心壮志，但是创业容易守业 柔相济、软硬并重。 位，单位建设才能上层次。 难，打开局面，更要经营好局面。 首先，原则要刚硬有力，细则要张 其次，单位发展要有高度，基层 首先，既要有 “扫天下”的闯 弛有度。凡是涉及到原则的问题必须 建设必须打牢根基。千“里之行始于 劲，更要有 “扫一屋”的韧劲。当一 竖起 “一把尺子”、拉起 “一条红线”，用 足下，九层之台起于累土”