试论医改目标下医院财务管理模式创新的思路.pdfVIP

《江苏卫生重业笪理》2Q13生筮2期(筮21鲞：盛簋!12期) 一二_盟二一 立医疗服务的新观念，既要开药，又要算账；既要保 对医保费用总额的限制，使患者的需求得不到满足， 证医疗安全，又要控制医疗成本；既要患者理解，又 往往引发医患矛盾。作为医疗行为的主动方——医 要医保管理部门认可。医院应建立合理有效的奖惩 院，应当通过有效的医患沟通，耐心细致地做好患者 制度，对医疗总量指标执行好的前3名和超标严重 的说服解释工作，使患者明白及时检查、尽早治疗、对 的后3名，按月进行全院通报点评，好的给予表扬， 症下药，才是看病就医的关键所在。这样，才能满足 差的限期整改，纳人年终科室和科主任达标考评，纳 医患双方的需求，面对共同的敌人——疾病进行斗 入个人晋职晋级考评范围。使每个科室、每位医生 争。 认识到，医保费用支付方式改革与自身发展、科室利 参考文献 1周综林，李绍华．医疗保险学[M]．北京：科学出版社，2006