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项目需求文件 A. 项目信息 提供项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等与项目相关的一般信息 项目名称： 客户名称： 项目经理： 文件起草人： 项目发起人： 日期： B. 项目背景 描述项目的产生背景、决策依据、需要解决的问题等方面的背景信息 C. 项目目标 描述项目的工期、成本、质量、范围等方面的信息 D. 项目的阶段/可交付结果 描述执行项目的阶段，完成项目任务的主要交付结果等方面的信息 E. 主要里程碑事件 描述项目的重大里程碑事件或日期等方面的信息 F. 主要资源要求 描述项目需要消耗的资源，包括人力资源、设备、材料、服务等 G. 项目的风险情况 描述项目的主要风险 H. 项目的接受标准 描述完成项目任务后客户验收产品或服务的标准 I. 项目的假设条件 描述在项目执行过程中，现在不具备但为了计划的方便而假设具备的各种条件 J. 项目的制约因素 描述项目执行的各种制约因素，包括执行组织内部以及执行组织以外的因素 项目需求文件 A. 项目信息 提供项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等与项目相关的一般信息 项目名称： 汽车防盗锁开发项目 客户名称： 骏马汽车公司 项目经理： 李伟 文件起草人： 王芳 项目发起人： 张卫东 日期： 2005年10月20日 B. 项目背景 描述项目的产生背景、决策依据、需要解决的问题等方面的背景信息 某汽车零部件公司专门为汽车生产厂商提供配套服务，因其前沿的技术、强大的制造能力、专业的服务，在业内独树一帜。最近，该零部件公司的一个老客户――骏马汽车公司，计划推出新一代多功能家庭轿车，需要一种专门的汽车防盗门锁配套。经过系统的可行性分析与研究，公司管理层决定抓住机遇，成立专门的班子来设计、开发一种技术含量高的产品，一方面为客户的新产品配套，满足客户生产及售后市场需要，同时进军多功能轿车市场，开拓新的业务机会，达到优化现有产品结构之目的。 C. 项目目标 描述项目的工期、成本、质量、范围等方面的信息 范围：开发、生产汽车防盗锁，并形成10万套的配套能力； 工期：10个月； 成本：12000万元 质量：通过使用电子信息技术代替传统的机械技术，来确保开发出的防盗门锁设计独特、技术含量高，并且实现防盗、遥控、通过手机报警、指纹识别等功能，还要有强度高、寿命长、稳定性好、容易修复、易于安装、便于使用等特点。 D. 项目的阶段/可交付结果 描述执行项目的阶段，完成项目任务的主要交付结果等方面的信息 1.需求分析与确认：产品要求文件； 2.产品开发：图纸； 3.样件生产：样件； 4.产品测试：测试报告； 5.小批量生产：生产计划。 E. 主要里程碑事件 描述项目的重大里程碑事件或日期等方面的信息 需要分析与确认：2005.08.12 产品开发：2005.11.30 样件生产：2005.12.15 产品测试：2005.12.25 小批量生产：2006.03.30 F. 主要资源要求 描述项目需要消耗的资源，包括人力资源、设备、材料、服务等 人力资源 设备 材料 项目经理1人 市场销售人员1人 产品设计工程师3人 工艺设计工程师2人 装配线工人8人 产品测试工程师2人 质量控制工程师2人 采购工程师1人 测试设备5台 工装模具3套 电动机（100台） 锁体 开关 锁盖 涡轮涡杆 执行臂 G. 项目的风险情况 描述项目的主要风险 样件未能按时制造出来 客户未能按时提供图纸 客户订单转移 设计人员辞职 测试设备故障 H. 项目的接受标准 描述完成项目任务后客户验收产品或服务的标准 按照骏马汽车公司产品质量标准文件PQ2500验收 I. 项目的假设条件 描述在项目执行过程中，现在不具备但为了计划的方便而假设具备的各种条件 1.具备汽车门锁开发的技术； 2.客户对样件的几何尺寸、材料结构参数、性能要求明确； 3.样件制作工具及设备具备； 4.生产设备具备； 5.人员具备。 J. 项目的制约因素 描述项目执行的各种制约因素，包括执行组织内部以及执行组织以外的因素 产品要求为电子式防盗锁而非机械式； 样件必须在正式生产线上完成； 必须制作100套样件； 样件测试必须在客户的生产线上。 Page of 1 (鬼谋哥Seo论坛)更多请多多支持，谢谢！ PMM0501 Page 1 Project Pla